六西格玛管理培训基本统计概念 .pptxVIP

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  • 2021-03-03 发布于江苏
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6σ普及培训;培训内容; ;主要内容;为什么要6σ ?;摩托罗拉——6σ之摇篮;摩托罗拉——6σ之摇篮;摩托罗拉——6σ之摇篮;6σ管理法在GE的应用;6σ管理法在GE的应用;6σ管理法在GE的应用;6σ为GE带来了什么;6σ为GE带来了什么;6σ为GE带来了什么; 1、先驱: 1987年摩托罗拉做为一项战略 2、1989: IBM 3、1991:DEC 4、1993:ABB、柯达、德州仪器 5、1995年以来著名的跨国公司实施六西格马的数量呈指数增长; 6、1999年,500强名单中有40个公司实施了六个西格马,其中14个属于名单前100位的公司;实施6σ的趋势;6σ在ABB——成功的秘诀;6σ在ABB——成功的秘诀; 优良的建筑需要坚固的地基, 6σ也是如此。 6σ的基础是建立在测量尺度和过程改善的方法基础上的。 ;6σ的实际意义; 各行业s水平和缺陷;6s;;;什么是 σ?;;何谓6σ;什么是6σ;6σ的几种定义;什么是6σ?;提高质量的方法 ;什么是6σ?;; 6σ是管理方法上的又一次革命 提 高 顾 客 满 意 度 的 经 营 策 略--------- 关 注 顾 客 需 求 测 量 你 的 产 品 和 服 务 --------- 关 键 质 量 要 求 (CTQs) 消 除 过 程 差 异 的 工 具 --------- 生 产 的 稳 定 和 可 控 降 低 低 劣 质 量 成 本 --------- 由 低 质 而 导 致 的 成 本 (COPQ) 世 界 级 公 司 的 衡 量 标 准 --------- 每 百 万 机 会 中 只 有 3. 4个 缺 陷 ;;6σ衡量指标- Z;6σ过程;; 6σ方法应用广泛! 6σ是系统地应用一系列解决问题的工具和方法,它能应用于任何存在缺陷的情形。 6σ(DMADV/DMAIC) 项目可能是有关 - 制造 - 交易质量(TQ) - 商业质量(CQ) 商业质量项目以极其贴近客户或消费者的过程为中心,如: - 收款和订单处理过程 - 维修服务安排 - 推销刊物分发给零售商店 - 产品发运到分销中心 ;; 谢 谢!;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失???之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to.

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