人员应急计划 .docxVIP

********** 有限公司 人员应急计划 1、目的 制定应急计划、以便在劳动力短缺时及时满足各个部门用人要求。 2、适用范围 本程序规定适用于发生生产能力过剩、员工集体辞职、部门关键人员突然离职时、客户订单突然增多，为确保满足部门人才需求，客户、市场要求而采取的一系列措施。 3、具体措施 劳动力短缺的预防措施 1、建立完善的培训及激励制度，使企业与员工共同发展，提高集体的凝聚力。 2、加大宣传力度，建立完善的沟通渠道。注意员工的满意度调查，搜集员工的心声，并提出解决方案，提升员工的认同感和归属感。 3、设置完善的面谈挽留机制， 降低员工的流失率； 开发多渠道的人才招聘资源， 以备不时之需。 4、培训一人多岗的员工，使员工工作中能够胜任多个岗位的工作，以备岗位之间的调动之需。 5、提升员工的薪酬、福利待遇，改善员工的生活工作环境，从而满足员工的物质和精神的需求，加强员工的稳定度。 6、人力资源部应主动收集劳务中介公司、学校、人才市场及各类培训机构的信息数据, 以便在劳动力短缺时为安排成批劳动力输入提供便利。 劳动力相对短缺现象生产运营部提出人员补充要求否 劳动力相对短缺现象 生产运营部提出人员补充要求 否 公司领导批准 各部门抽调 办公室人员支援生产 是 人力资源部紧急招聘人员，给出名单 人力资源部组 织岗前培训 生产车间安排人员进行生产 劳动力短缺的应急措施 如因客户订单大幅