- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品
精品
welcome
welcome
[键入文档标题]
[键入文档副标题]
[编写部门][作者][选取日期]
[在此处键入文档的编写目的、用途、摘要。 ]
需求名称:
提交时间
版本
需求方提出时间
需求方
撰写时间
提交(撰写)人
页面数
功能点数量
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 前言 3
\o Current Document 背景 3
\o Current Document 目的 3
\o Current Document 概述 3
\o Current Document 系统概述 3
定义 3
目标用户 3
用户价值 4
差异化特征 5
\o Current Document 2.2 系统结构图 5
模块 1 7
\o Current Document 使用情境 7
\o Current Document 流程图 7
功能(界面) 1 8
3.3.1 功能描述 8
\o Current Document 品质要求 8
4.1 效率 8
\o Current Document 4.2 容量 8
\o Current Document 稳定性 8
兼容性 9
客服 9
\o Current Document 数据量 9
\o Current Document 数据质量 9
1 前言
背景
描述产品产生的原因,用户面临的问题,相关领域当前的情况等。
目的
描述产品在用户体验、销售、市场所要达到的目标
2 概述
系统概述
说明产品的定义、目标用户、用户价值、差异化特征等设计原则。
定义
对产品给出一个“是什么”的确切定义。
工作流属于计算机支持的协同工作( Computer Supported
Cooperative Work ,CSCW )的一部分。后者是普遍地研究一个群体如何 在计算机的帮助下实现协同工作的。
工作流在大多数的实际应用中的情况可以这样来简单地描述:在网络、 服务器和多台计算机客户端的硬件平台上, 业务过程按照预先设定的规则并 借助应用程序和人对相关数据的处理而完成。例如,在日常办公中,当撰写 好某份报告之后,可能需要将其提交给领导进行审阅或批示;审批意见可能
需要汇集并提交给另外一个人,以便对报告进行进一步的修改。这样,可能
会形成同一篇文档在多个人之间的顺序或同时传递。对于这样的情况,我们
可以使用工作流技术来控制和管理文档在各个计算机之间自动传递, 而非手 工传递。这就可以称之为工作流。
目标用户
说明产品针对的主要使用者职业、年龄、教育、性别特征。
由于工作流是在多个参与者之间,利用计算机依照某种预订规则来传递 信息和执行工作的,从这个层面上来讲,使用者仅仅需要掌握简单的计算机 操作,会打字,能理解所操作的工作流程以及相应规则即可。
在目前的软件设计上,工作流多用于办公自动化,因此客户群体大致分 为政府事业单位以及企业。
对于政府事业单位来说,流程变动范围小,用户年龄偏大,对系统要求 操作简单,打字少,流程清晰。
对于企业来说,随着企业发展,制度调整较为频繁,则要求系统在流程 定制上易于理解和操作,可随时变动。
用户价值
说明产品在物质、精神等方面为目标用户创造的价值。
工作流软件应用的范围非常广泛,凡是各种通过表单逐级手工流转完成 的任务均可应用工作流软件自动实现, 在以下一些方面都可以推行工作流程 自动化。
行政管理类:出差申请,加班申请,请假申请,用车申请,各种办公工 具申请,购买申请,日报周报,信息公告等凡是原来手工流转处理的行政性 表单。
人事管理类:员工培训安排,绩效考评,新员工安排,职位变动处理, 员工档案信息管理等。
财务相关类:付款请求,应收款处理,日常、差旅、娱乐报销,预算和 计划申请等。
客户服务类: 客户信息管理,客户投诉、请求处理,售后服务管理。 其他业务流程:订单、报价处理, 采购处理, 合同审核,客户电话处理
等等
2.1.4差异化特征
与可对比产品相比较,本产品所具有的独特优势。
2.2系统结构图
从上面的描述中,可以了解到工作流的作用简单来说就是人机交互,通 过计算机来自动按照规划好的规则来执行工作流程。
从业务实施的角度来说,任何一个工作流程的实施都需要三个基本步骤: 流程需求分析(映射)、建立工作流(建模)和管理工作流(管理)
流程需求分析 (映射 )是第一个步骤,其首要任务是确定并且文档化组织 内全部现有的手工和自动化的业务流程;
建立工作流 (建模 )则是开发一个有助于建成流线型业务过程的模型。
第三阶段是软件实施以及跨越全部工作部门、业务单元甚至是整个企业
文档评论(0)