林氏精化的品质管理【爆款】.ppt

林氏精化的品质管理 品保部 .精品课件. * 品质管理是企业制胜的关键 企业管理的重要一环：通过建立品质体系，进行品质策划、品质控制、品质保证、品质改进等措施 企业生存的基础：惟有在价格、品质、服务上做文章，企业才有生存的希望 企业发展的动力：预防为主、加强监督、持续改进、尽善尽美 .精品课件. * 品质管理的四个步骤 制定品质标准 检验与标准是否一致 采取矫正措施并追踪结果 修订新标准 .精品课件. * 品质管理的八大原则 顾客导向 领导统帅 全员参与 建立流程 系统管理 持续改进 事实决策 建立共赢 .精品课件. * 品保部的组织设置 .精品课件. * 供应商管理组 意义：预防为主、质量零缺陷 职责： 1、定期对供应商进行审核 2、协调品质问题 3、提出品质改进方案、引导其品质管理 4、对供应商排序，为企业对供应商的取舍提供依据 .精品课件. * 原材料检验组 来料检验 对生产中的来料品质问题进行处理 根据月批合格率对供应商进行排序 .精品课件. * 生产控制组 首件样品确认、流程确认、操作方法确认 从关键工序定时排序 巡视生产线并反馈发现的问题 统计和制作过程控制图 .精品课件. * 成品检验组 依据产品标准对成品进行检测和测试，确定产品是否放行至客户处 对检验合格率进行统计观察、与确定是否需要采取适当的纠正预防措施 组织相关部门对生产线进行评审、主持召开品质会议、安排纠正行动 .精品课件. * 品质工程组 全员教育 制定品质标准 来料、半成品、出货、退返品缺陷分析 品质改善计划 工序能力评价 可靠性实验评价 仪器设备校正 .精品课件. *