2021设备操作及保养基础知识培训.ppt

设备使用与保养 应知应会知识 编撰 / 主讲： anran 方法的掌握才是根本 授之予鱼 方法的掌握才是根本 不如授之予渔 可怜之人必有可恨之处 不懂不会不是荣耀 无学无习才是羞耻 培训目的 ? 保持设备良好的技术状态和 工作能力、保证设备安、稳 、长、满、优运行。 ? 让使用部门掌握设备使用与 维护的基本技能，便于部门 内持续教育的开展和技能传 承。 设备操作员的要求 ? 操作人员应通过岗位培训考核等， 对所使用的设备做到“四懂”“三 会”做到持证上岗、持证操作。 ? 严格按操作规程进行设备的维护保 养、启动、运行与停车。 ? 必须坚守岗位，严格执行巡回检查 制度，认真填写运行记录。 ? 认真做好设备润滑工作。 ? 严格执行交接班制度。 ? 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏 。 ? 操作人员发现设备有不正常情况， 应立即检查原因，及时反映，在紧 急情况下，应采取果断措施或立即 停车，并上报和通知值班班长及有 关岗位，不弄清原因、不排除故障 不得盲目开车。已处理或未处理的 缺陷均需记于运行记录上，并向下 一班交代清楚。 第 1 水准 第 2 水准 第 3 水准 第 4 水准 ☆ 不合理发现的能力 ☆ 防止劣化的能力 ☆ 不合理改善的能力 ☆ 设备的构造 . 机能的理解能力 ☆ 准确快速点检的能力 ☆ 发现异常原因的能力 ☆ 设备 - 品质关系的理解能力 ☆ 预知品质异常与发现原因的能力 ☆ 准确快速简易修理设备的能力 优秀作业人员具备的条件 设备使用要求 ? 发现缺陷及时消除，不能 立即消除的缺陷，要详细 记录，及时上报，并协助 设备维修予以消除。 ? 所有备用设备应有专人负 责定期检查维护，注意防 尘、防潮、防冻、防腐蚀 ，对于传动设备还应定期 进行盘车和切换，使所有 备用设备处于良好状态。 ? 未经设备管理部批准，不 得将设备上的配套件拆件 使用 设备保养基础知识 密封点泄漏的检查： ? 设备及管线的结合部 位用肉眼观察不结焦 、不冒烟、无渗漏、 无痕迹；焊接或连接 部位或仪表工艺管、 空气管连接处用肥皂 水试漏，无气泡；真 空部位用薄纸片测试 ，应无吸附的感觉； 所有排污、冲水及生 活用水的阀门，在关 闭状态下不漏水、不 巡检包括内容 ? 检查设备运行使用情况；听设备运行的声音，有无异常撞 击和摩擦声。看温度、压力、流量、液位等控制计量系统 及自动化调节装置的工作情况。 ? 检查传动皮带、运动机构、链条的紧固情况和平稳度。 ? 检查安全保护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否 完好。 ? 检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否 良好。 ? 检查设备及工艺管路的静、动密封点的泄露情况。 ? 检查设备基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有无松动，或因 连接松动而产生振动 ? 检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况。 巡检包括内容 ? 通过上述一系列的检查，使所有的偶发故障 的苗头及不正常状态能及早发现并立即查清 原因，及时调整处理，尽快使机器设备恢复 正常功能与安全运行。 ? 发现异常情况，应做紧急处理。并向车间领 导及设备维修人员及时报告，同时将检查情 况和处理结果详细记录在操作记录上。 设备管理工作内容 ? 定期做好设备的保养工作，这是更全面、更彻 底的维护性活动。根据保养工作量的大小和实 施人员的不同，一般把定期保养分为一级保养 和二级保养。二级保养属于修理范畴，一级保 养时以设备操作人员为主、维修工人辅助和配 合的维修性活动。 ? 认真填写各项记录和日志，严格执行交接班制 度，认真填写设备运行记录、缺陷记录、事故 记录及操作日志，严格执行交接班制度。 设备维护的理念 自己的设备自己来维修 追求设备的正常状态 主题改善活动 专业维修活动 自主管理活动 初期管理活动 品质维修活动 改善 人的体质 改善 设备体质 维修 部门 使用 部门 消灭设备浪费 我是制造的人 你是维修的人 维持、改善设备 改善 企业体质 比设备 护理优秀的人 设备能力的 最大发挥 创 造 充 满 活 力 工 厂 有组织的教育、培训 设备维护 3 大思想 ? 预防哲学 (Preventive Maintenance) - 确立预防的条件 ( 分析问题，防止未然 ) - 排除物理性、心理性缺陷 - 排除强制劣化 - 消灭慢性不良 - 延长原有寿命 ? “ 0 ”目标 (Zero Defect 零缺陷 ) - 与同行的水平无关 如果追求“0”的目标 在竞争中一定会胜利 - 如果同行也追求“0” 那么速度是胜败的关键 ? 全员参与经营 (Small Group Activity) - 提高组织成员的能力 - 为提高热情而活跃组织 - 组织成果的最大化 预防维修 延长寿命 日常 预防 防止故障 日常维修 清扫、注油、检查 日常 检查 测定故障 定期检查