（整理）配送中心的总体规划.pptVIP

* §3.2 配送中心的区域设置 三、作业区域分析 作业 类别 作业项目 作业性质说明 作业区域规划 退 货 物 流 作 业 1.退货 2.退货卸载 3.退货点收 4.退货责任确认 5.退货良品处理 6.退货瑕疵处理 7.退货废品处理 换 货 补 货 作 业 1.退货后换货 客户退货后仍需换货或补货的处理作业 □办公区 □其它 2.误差责任确认 物品配送至客户产生误差短少情形的处理 □办公区 □其它 3.零星补货拣取 对于订单少量需求或零星补货的拣取作业 □散装拣货区 □拣货区 □其它 4.零星补货包装 对于订单少量需求或零星补货所需另行包装的处理作业 □流通加工作业区 □散装拣货区 □其它 5.零星补货运送 对于订单少量需求或零星补货所需另行配送的运送作业 □出货暂存区 □装货平台□其它 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 三、作业区域分析 作业类别 作业项目 作业性质说明 作业区域规划 流 通 加 工 作 业 1.拆箱作业 配合单品拣货需求的拆箱割箱作业 流通加工作业区,散装拣货区,其它 2.裹包 配合客户需求将物品另行裹包 流通加工作业区,集货区,其它 3.多种物品集包 配合客户需求将数件数种物品集成小包装或附赠品包装 流通加工作业区,集货区 4.外部外箱包装 配合运输配送需求将物品装箱或以其它方式外部包装 □流通加工作业区 □集货区 □其它 5.出货物品秤重 配合运输配送需求或运费计算时所需的出货物品秤重作业 □流通加工作业区 □出货暂存区 □秤重作业区 □其它 6.打印条形码文字 配合客户需求在出货物品外箱或外包装物印制有关条形码文字 □流通加工作业区 □分类区 □其它 7.印贴标签 配合客户需求印制条形码或文字标签并贴附于物品外部 □流通加工作业区 □分类区 □其它 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 三、作业区域分析 作业 类别 作业项目 作业性质说明 作业区域规划 物 流 配 合 作 业 1.车辆货物出入管制 进货或出货车辆出入配送中心的管制作业 □厂区大门 □其它 2.装卸车辆停泊 进出货车辆在没有装卸载站台可临时停车与回车 □运输车辆停车场 □一般停车场 □其它 3.容器回收 配合储运箱或托盘等容器流通使用的作业 □卸货平台 □理货区 □容器回收区 □其它 4.空容器暂存 空置容器的暂存及存取使用的作业 □容器暂存区 □容器储存区 □其它 5.废料回收处 理 拣取配送与流通加工过程产生的废料及空纸箱的处理 □废料暂存区 □废料处理区 仓 储 管 理 作 业 1.定期盘点 定期对整个配送中心物品盘点 □库存区 □拣货区 □散装拣货区 2.不定期抽盘 不定期依照物品种类轮流抽盘 □库存区 □其它 3.到期物品处理 针对已超过使用期限物品所作的处理作业 □库存区 □废品暂存区 □其它 4.即将到期物品处理 针对即将到期物品所作的分类标示或处理作业 □库存区 □其它 5.移仓与储位调整 配合需求变动与品项变化调整仓储区域与储位分配 □库存区 □调拨仓储区 □其它 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 三、作业区域分析 配送中心外围作业区域分析表 包括厂房使用配合作业、办公事务、劳务活动、厂区相关活动 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 四、作业区域功能规划 确认所需的作业区域后，建立完整的作业区域汇总表，并依据各项基础需求分析资料，考虑各区域的规划要点，来确定各区域的功能及作业能力，完成作业区域的基本需求规划。 装卸货平台、进货暂存区、理货区、库存区、拣货区、补货区、散装拣货区、分类区、集货区、流通加工区、出货暂存区、秤重作业区、退货卸货区、退货处理区、退货良品暂存、配电室、休息室、医务室、接待室、司机休息室、厨房、餐厅 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 五、作业能力规划 （1） 仓储区的储运能力规划 周转率估计法 a.年运转量计算：将配送中心的各项进出产品依单元负载单位换算成相同单位的储存总量，此单位为现况或预期规划使用的仓储作业基本单位，经加总各品项全年的总量后，可得到配送中心的年运转量。 b.估计周转率：定出未来配送中心仓储存量周转率目标，目前一般食品零售业年周转次数约20～25次，制造业约12～15次。 c.估算库容量：以年仓储运转量除以周转次数计算库容量。 d.估计安全系数：以估算的库容量乘以安全系数，求出规划库容量，以满足高峰时期的高运转量，如增加安全系数10%～25%。 .精品课件. * §3.2 配送中心的区域设置 五、作业能力规划 （1） 仓储区的储运能力规划 商品送货频率估计法 a.年运转量计算：将各类产品依单元负载单位换算成相同单位的年储运总量。 b.估计工作天数（出货天数