2021如何确定关键业绩指标.docxVIP

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2021-03-03 发布于天津
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如何确定关键绩效指标一关键绩效指标的设计思路绩效管理的目的是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织战略目标保持一致同时绩效管理也是对员工工作绩效的量化评估其结果往往被用来作为薪资调整员工晋升培训的依据绩效管理是企业赢得竞争优势的中心环节在建立绩效管理体系时提取出的关键绩效指标要确保员工的关键绩效指标与公司目标的一致性通常在设计绩效指标时我们首先会理顺企业的战略目标和阶段性年度目标在未来的几年中发展前景是什么然后使用目标管理法平衡记分卡等工具分解出企业要采取的战略举措为了实现目标必需采取哪

如何确定关键绩效指标（KPI）一、关键绩效指标的设计思路绩效管理的目的是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织战略目标保持一致。同时，绩效管理也是对员工工作绩效的量化评估，其结果往往被用来作为薪资调整、员工晋升、培训的依据，绩效管理是企业赢得竞争优势的中心环节。在建立绩效管理体系时，提取出的关键绩效指标要确保员工的关键绩效指标（KPI）与公司目标的一致性。通常在设计绩效指标时，我们首先会理顺企业的战略目标和阶段性（年度）目标（在未来的几年中发展前景是什么？），然后使用目标管理法（MBO、平衡记分卡（BSC等工具分解出企业要采取的战略举措（为了实现目标必需采取哪些行