家装公司薪酬与绩效方案样本.docx

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资料内容仅供您学习参考如有不之处请联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考如有不之处请联系改正或者删除装饰公司薪酬和绩效实施细则总则目的以薪酬为杠杆激励员工吸引人才完善人力资源管理体系推动企业战略目标的实现充分体现分配的公平性和奖励的激励性最大限度地发挥员工的主动性积极性和创造性实现优胜劣汰提升员工整体素质确保公司经营发展目标的实现而制定本制度二适用范围公司各岗位员工三薪酬制定原则公正性原则激励性原则定性与定量考评相结合原则团队合作与个人能力相结合原则四本方案每年度由公司统一组织进行修订和完善五方

资料内容仅供您学习参考,如有不、|之处,请联系改正或者删除。 资料内容仅供您学习参考,如有不、|之处,请联系改正或者删除。 XX装饰公司 薪酬和绩效实施细则 总则 目的 以薪酬为杠杆激励员工,吸引人才;完善人力资源管理体系,推 动企业战略目标的实现,充分体现分配的公平性和奖励的激励性, 最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性,实现优胜劣汰, 提升员工整体素质,确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。 二:适用范围 公司各岗位员工。 三:薪酬制定原则 公正性原则,激励性原则,定性与定量考评相结合原则,团队 合作与个人能力相结合原则。 四:本方案每年度由公司统一组织进行修订和完善 五:方案中关

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