合肥某市政管道工程双壁波纹管拖管专项监控方案.docVIP

PAGE PAGE 16 HDPE双壁波纹管D400拖管工程 拖 管 施 工 方 案 2010年6月27日 一、工程概况 本工程为****配套工程雨、污水接管。由于原设计污水管线沿***路北侧绿化带自东向西穿过现***厂房门前，开挖深度达6.78米，开挖后发现有一道市政自来水管道与污水管同向，且水平距离不足2米。如果我们按照原设计图纸采用开挖方式施工，自来水管将会全部断裂。另外，在污水管线经过位置还有***项目单位的施工临时变压器、变压器房及龙门吊，因架设计变压器杆线埋深最多只有2米，如果采用明挖施工，变压器必将倾倒，会有很大的安全隐患。经详细勘察现场和研究后，根据建设单位及设计意见，拟采用定向钻顶拖管法施工。本工程拖管管径为DN400MM，长度总共约70米，管材采用de400HDEPE双壁波纹管。PE100级，公称压力0.8Mpa,电熔接口，技术标准参照《给水用聚乙烯（PE）管材》（GB/T13663-2000）。 二、施工流程 1、施工准备： 2、入口处、出口处土方开挖 3、工作井接收井制作； 4、管道封堵； 5、钻孔、扩孔； 6、管道焊接、拖管； 7、拆除封头，路面恢复； 8、恢复退场。 三、施工准备 一）人员组织机构及技术人员配置 （一）、组织机构 1、针对合同段的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为合同段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进，施工水平过硬的队伍，在施工现场设项目部，设项目经理1人，经理部内设工程管理科、办公室等职能部门。 2、项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥人员和施工机械在业主规定的工期，以合格的质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部，必须将—切事务与权力暂时移交现场负责人，并征得业主和监理工程师的同意，技术负责人为全面负责该工程质量与工程施工技术以及负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、安全生产、文明施工、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。 3、项目经理部中的工程管理科的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，工程拨款控制，工程成本分析与考核，安全生产、文明施工管理、资料档案管理，以及对外协调、处理与其他施工队伍及附近居民的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。 （二）、人员配置情况 1、经理部机构及主要人员：工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人，以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、综合办、工程科、技术科、质量安全科，成立以项目经理为首的安全领导小组。 2、劳力配制：根据招标文件的工期要求及工程的特点，组织精干力量施工，确保施工质量及工期，施工人员高峰期确保20人，生产一线工人不少于15人，其中四级工以上的技工不少于一线职工总数的50%，专业技术人员配备齐全。 现场主要人员一览表 岗位 姓名 备注 施工负责人 安全员 技术员 质检员 施工员 二）、工程设备配置 序号 设备名称 规格型号 数量 备注 1 非开挖铺管钻机 HL532B 1台 32T 2 汽油发电机 2台 3300W 3 柴油工程车 1辆 1.5T 4 导向仪 1套 5 焊管机 2组 6 反铲式挖掘机 日立 1 7 自卸车 2 四、入口处、出口处土方开挖 根据本工程实际情况，需在拉管两端挖2个10米*10米*（深7米）的坑，土方开挖采用反铲式挖掘机，施工坡系数为1：1, 一）、土方开挖施工方案 ?1）、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。 ?2）、本工程机械挖土分两大步进行，第一步挖至-2.50m，第二步挖至-5.0坑底,第三步挖至-7米处，边坡及坑底余土人工进行清理。 ??3）、第一步先挖去面层渣土至自然地坪下-2.5m，由东向西进行，开挖时边坡预留200mm人工清理。再挖至-5.00m，随挖随修整边坡。 ???4）、第一步开挖结束，始第二步开挖。随挖土随进行边坡修整。第二步结束,始挖第三步. ??? 5）、在开挖至距离坑底500mm以内时，测量人员抄出500mm水平线，在槽帮上钉水平标高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。 ??? 6）、基坑挖完后，测量人员随即放出基底边线。 ??? 7）、施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现文物及时申请有关部门处理 ??? 8）、为防止雨水浸泡坑底，沿基坑底四周向内400mm内预留200mm宽的排水沟，且在转角处设临时集水坑，并且配备抽