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销售人员年度薪酬方案 1 目的： 统一制定各级销售人员的薪酬方案，通过提高个人薪酬与个人业绩的关联度，激励销售 人员积极提高销售业绩，促进公司整体销售绩效。 2 范围： 本方案适用促销员（不包括临时促销员）、销售代表、销售主任、区域经理、促销督导、 促销经理的月度薪酬体系。 3 有效期： 本方案自4 月1 日起逐步试行，自8 月1 日起正式执行。 4 原则： 4.1 规范销售人员的提成比例及其相关的薪酬制度。 4.2 个人收入应该与个人业绩紧密挂钩浮动。 5 方案内容： 5.1 促销员（不包括临时促销员）的薪酬结构：  工资=底薪 （含星级补贴）+提成+加班工资+工龄工资 +通讯补贴 5.1.1 底薪：根据各个地区的生活水平情况来制定底薪的标准，分为多个档位，每个档位的间 隔为50 元/月，标准在500 元/月-1500 元/月之间，底薪包括个人综合能力、城市 分类和季度星级评比 （包括实际销售额及笔试两方面来评定，各50%的占比）等因 素来确定标准，由区域经理申请，大区总监批准后生效。 5.1.2 提成：任务内提成+超任务提成 （依据零售系统的流向单）。 ➢ 任务：每个