孙总在矿二届二次职代会的工作分析方案.pdf

落实四个不一样理念 做好 2005 年工作 在创建百年油田伟业中谋求发展 —— 在矿二届二次职代会上的报告 孙 智 2005 年 3 月 25 日 各位代表： 这次大会主要任务是贯彻厂二届一次职代会暨 2005 年 工作会议精神，总结矿 2004 年工作，部署矿 2005 年的任 务，动员全矿员工认清形势 ,转变观念 ,齐心合力创建百年 油田。现在 ,根据矿领导班子讨论的意见 ,向大会作报告， 请予审议。 一、 2004 年主要成绩 2004 年，我们在厂党委和厂的领导下，坚持以“三个 代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧密围绕创 百年油田战略开展创“铁人基层队，争当行业一强”活 动，创建学习型组织，开展干部“双争”活动，量化业 绩考核，夯实发展基础，取得优异成绩： 1、油田开发取得新成绩。 在北一二排东上返注聚区 块欠产 5.3 万吨情况下，生产原油 220.6186 万吨，超产 186 吨；外输天然气 1.13 亿立方 M ，超产 0.12 亿立方 M ；水驱自然递减率 6.3% ，低于计划指标 2.89 个百分 1 / 27 点；水驱综合递减率 3.31% ，低于计划 3.39 个百分点。 2 、成本控制取得新成绩。全年总收入 118015 万 元 ， 实 际 成 本 支 出 117449.42 万 元 ， 上 交 内 部 利 润 81,208.3 万元。 3、员工收入比上年增加。与 2003 年相比人均收入 年增 1462 元。 4 、生产管理取得新成绩。大力开展样板井站工程， 实现红旗试井队 1 个，优质计量间 96 个，优质井 861 口，样板站所 4 座。 5 、工作、生活环境得到改善。在厂业务部门支持 下，为各基层队配置 23 万元厨房设备。矿又投资 30 万 元，为基层购置了消毒柜、冰柜、保温售饭台、桌椅和 炊具，使员工的生活条件得到进一步改善。工业配套工 程完成 3 个，总面积 1370 平方 M ，投资 110 万元；房屋 维修改造工程 8 个，投资 235 万元。使基层小队点面积不 足的问题基本得到解决。 二、 2004 年的主要工作 2004 年，我们紧紧抓住原油产量不放松，针对聚驱欠 产，提出向管理要产量，向技术要效益的口号，从管理 机制、管理方法、技术攻关上寻找突破口，大胆创新， 勇于实践，圆满完成了各项指标。 （一） 深化两驱挖潜，油田开发取得新突破 2 / 27 一是 应用油藏精细描述技术，措施挖潜效果明显改 善。 2004 年完成了 2000 多口油水井小层静态数据库录入 工作，进一步完善了精细地质研究成果，深化了储层认 识，为剩余油描述与挖潜奠定了基础，措施挖潜效果明 显改善