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竞争战略开发 ——战略形成十步骤，或叫战略审核项目 1、 确定核心队员的授权范围； 组建战略开发团队 2、 根据技术能力和个人素质选拔核心队成员；3、 按高效工作群体来发展核心队； 4、 在执行计划时遵守项目管理纪律； 5、 为项目投入时间、资金，有时还需要预算。 探讨产业远景方案 评析同类企业的机会和威胁 评价市场原动力 界定顾客群体 评价结构性创利能力 回答：“我们能赚钱吗？” 分析竞争对手 有助于了解对手 收集外部信息 对你的假设提出质疑 澄清价值观 明确你的信仰 挖掘新点子 充分挖掘你的潜能 制定战略性可选方案 澄清各种未来选择 确定竞争战略 筹划出可以制胜的模式 系统地实施战略 制定战略性企业发展计划