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出纳工作个人状况总结 半年即将过去，新的挑战摆在我们面前。回顾这半年的工作，既有成绩，也有不足。那么出纳工作总结怎么写呢？以下是对大家出纳工作的总结，希望对大家有所帮助！出纳工作总结120年来，我部认真贯彻上级领导的指示和具体要求，继续发扬艰苦创业的精神，加强队伍建设，抓好市场营销，确保安全质量，开源节流，大胆发展，取得了良好的效果。作为一个社会新人，我知道要学的东西很多，要踏入的工作也有太多的陌生感和神秘感。在这种矛盾心理的推动下，我对迎接它充满了信心和期待。在工作中，虽然我只是充当一个普通而重要的出纳。在这一段时间的工作中，我发现无论是繁重、忙碌还是清闲，我们都应该能够自由地做好一份工作，应该以积极的心态去完成每一份工作，而不是因为工作量的比例而抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更应该做的不是把事情想得太坏，而是每天保持一个良好的心态去面对球队。因为快乐的心态会让我们觉得工作很累很无聊。一. 公司经营概况今年，我部紧紧围绕“规范管理、塑造形象、强化营销、创造效益”的工作方针，以市场为导向，树立“三种意识”，即全体员工的营销意识、全方位成本的意义和全过程的质量意识；通过酒店全体员工的共同努力，实施“三个转变”，即程序化、标准化和数字化管理，取得了良好的效果。以下是我今年工作的总结二.工作总结(1)安全创造稳定。通过制定“安全第一、质量第一”等安全计划，酒店实现了防火防盗等日常“六防”，全年几乎无事故发生。在酒店总经理的关心和指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况，提出要求。安全部门安排干部员工加班，勤于巡查，严格防控。在相关部门的配合下，群防群控保证了所有活动的安全稳定，酒店忙而不乱。(2)实施品牌管理，酒店重点做好八大工作。1.以效率为目标，做好销售2。以改革为动力，搞好餐饮3。以客户为中心，做好物业4。以质量为前提，搞好客房5。以“六防”为内容，做好安全6。以降耗为核心，做好维护7。以精益为原则，搞好人事8。以“标准”为参照，做好培训工作(3)员工是酒店的主导因素。1.为了充分了解我酒店的市场情况，组织几次营销会议，根据酒店目前的消费情况，调查分析客户的消费档次，建立abc客户，以便跟踪整个服务，注重服务形象和仪表，热情周到，最大限度地满足客户的要求。我们严格控制管理费。大多数管理员有多个角色。在商务招待方面，坚持花小钱、办大事、做好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。酒店的每个角落都有礼貌的服务人员，规范的操作，专业的微笑，礼貌的举止，让客人永远受到礼仪文化的影响。社会中的个体总是受到周围人的影响。所谓的礼仪文化，不仅提高了酒店人的素质，还对客人产生了有益的影响，提升了整个社会的素质和涵养。3.对待员工的传统态度应该改变。人是管理的主体，所有管理者都是渺小的，应该把握。管理中的上下级关系只是分工关系，而不是统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们，管理是一种特殊的服务，管理者只有做好为下属服务的工作，帮助下属在工作中取得优异的成绩，才能有自己的管理成就。第三，归纳酒店缺少一种能凝聚人心的酒店精神文化。一个民族有自己的民族文化，一个酒店也需要自己的酒店文化。酒店文化建设不是可有可无的，而是酒店生存和发展所必需的。当酒店面临各种挑战时，需要酒店全体员工齐心协力，团结一致，共渡难关。即将成为过去，过去的成功和失败已经成为过去式。我们不应该炫耀他们，也不应该为他们悲伤，而应该调整心态，迎接未来的挑战，面对即将到来的问题。生活中有很多知识需要学习，但是我们所学的远远不够，所以我们应该为下一阶段的实习做好准备，带着目标出发，努力付出，收获收获，播种，勤奋培养，才能有大丰收以上是对我工作的一些感受和想法。作为一种感觉，可能有很多主观痕迹，但只有员工才能真正体会到这种感觉。所以，我希望管理者在做决策之前，除了考虑酒店的利益之外，还可以考虑更多的员工。只有这样，他们才能得到员工更多的支持。最后感谢酒店提供这样的工作机会和领导的帮助。祝酒店越来越好，年年赚更多。临汾虽然有很多有实力的酒店，但是我们无法超越。出纳工作总结二转眼间，已经过去了，我在已经两年了。虽然离开了两个月，但我会珍惜——这个选择，做一个合格的收银员。记得听过这样一句话：“越是艰苦的地方，越能锻炼人的意志，让人感到充实。”来上班的时候更能感受到这句话的含义。每天在同一个收银台工作几个小时，面对无数顾客，艰辛不言而喻。但我并没有因此放弃，尤其是在我们店里，我们总是轮流去后门上班，现在是冬天，我们可以想象寒冷。每次去后门上班，手脚都冻肿了。夏天，阳光直射在我们身上，但我从未放弃我的坚持。“顾客就是上帝”的宗旨是，在收银员这个普通岗位上，担子不轻：每天重复同样的工作，向顾客解释自己所有的问题，不管顾客说得多么刻薄，都要