史玉柱的营销理念及奋斗历程.docVIP

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  • 2021-03-06 发布于黑龙江
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1993年开发巨人大厦,史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款,主要以集资和卖楼花的方式筹资,因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变,最终导致资金链断裂,巨人大厦烂尾,史玉柱成为“中国首负”。重出江湖打造脑白金成功后,史玉柱一跃成为资本运作高手,通过将脑白金的品牌、生产基地、销售网络转让给上市公司,使旗下保健品产业与资本市场紧密对接;投资民生银行、华夏银行等全国性商业银行,使个人财富快速蹿升。截至目前,史玉柱持有的两家商业银行的总市值超过95亿元。   李凌/文   史玉柱的“广告模式”屡屡成为其开启新事业的“万能钥匙”,从起家的巨人汉卡到发家的脑黄金,再从东山再起的脑白金到目前的网络游戏《征途》,无不如此。   把营销当成战役   2006年12月,一组爆笑版的“征途网络”形象广告在中央电视台亮相,这是国内网络游戏运营商第一次以单纯的形象广告登陆央视。而“征途网络”正是史玉柱目前倾力打造的网络游戏企业。   “做游戏第一靠人,第二是靠钱堆出来的。”史玉柱对媒体宣称,“这次我进军网游,除了有非常优秀的团队和产品外,我还准备了2亿元:1亿直接投进去,1 亿做储备。投资在500万元以下的成功率不到10%,投资在2000万元以上的没有失败的。”史玉柱认为,网游能够圈进来的人越多越好,因为人气是互联网的关键因素,“人一多,就能赚大钱”。   这是史玉柱做“征途网游”形象广告的

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