炼焦四厂设备操作作业规程.docVIP

炼焦设备操作规程 编写：梁书斌 审核： 校对： 3 炼焦分厂岗位操作规程 一、值班长岗位职责 1、直属分厂领导，依据车间月计划合理组织安排，全方面完成生产任务。 2、负责当日、当班组织、协调工作，常常性地巡检，做到部署、安排、检验、监督、考评严谨，确保岗位操作规程认真落实，各岗位操作规范 3、三班要认真实施交接班制度，坚持设备巡检维护，润滑保养工作。 4、负责当日、当班劳保用具、防毒用具、消防器材检验，确保职员在工作中安全和健康，如在生产中发生人力、设备事故，立即组织处理并向分厂汇报。按“三不放过”标准立即召开事故分析会，按要求填写事故汇报。 5、要按时按要求发放职员劳保用具，生产福利品等，严格实施分厂奖惩考评细则，合剪发放效益工资，并按时将效益工资发放表交回分厂。 6、负责本班劳动纪律，考勤管理和文明交接班，做到安全文明生产。 7、负责本班基础管理工作，严格实施各级权限，认真推行工作汇报制度。 8、按时参与分厂每个月评奖会，听取分厂工作部署，并认真向职员传达解释厂文件，分厂会议精神。 9、负责组织安排，指挥当班特殊事故处理。 推焦车司机（副司机）岗位操作规程 一、岗位职责 1、直属班长领导，实施其部署工作任务。 2、按出焦计划表进行推焦操作。 3、负责配合好炉门炉框清扫和炉门更换，并配合炉门修理站进行炉门调整，并常常和炉门工等亲密配合工作，立即消亡炉门冒烟着火。 4、管理维护，保养好本岗位所属设备及消防器材，清扫并保持好所属区域卫生。 二、技术要求 1、严格根据推焦计划表进行推焦，推焦计划按9—2串序编排。 2、推焦计划系数k1，标志生产班组推焦计划表中计划结焦时间和要求结焦时间相吻合情况。 计算公式：k1= 其中：M：班组计划推焦炉数。 A1：计划和要求结焦时间相差±5分钟以上炉数。 3、推焦实施系数K2，用以评定各生产班组实施推焦计划实际情况。 计算公式：K2= 其中：N：本班实际推焦炉数 M：本班计划推焦炉数 A2：计划和要求结焦时间相差±5分钟以上炉数。 4、推焦总系数K3，用以评价每个分厂生产管理水平。 计算公式：K3=K1×K2 5、炭化室自开门到关门敞开时间不应超出7分钟，烧空炉时间不得超出15分钟，部分特殊情况需要延长时间，由分厂主管同意。 6、因故延长推焦时间10分钟以上时，必需把炉门重新上好。 7、因故拖后推焦时间，故障排除后合适赶炉，但赶上计划后，要按计划出炉。 8、推焦要求极限电流为300A，如超出300A以上时应进行分析研究，并采取降低电流方法。 9、焦炉推焦时间、推焦电流、结焦时间和周转时间定义以下： （1）推焦时间：指焦饼开始滑动时间。 （2）推焦电流：指焦饼开始滑动电流。 （3）结焦时间：指一个炭化室装煤到推焦间隔时间。 （4）周转时间：结焦时间加上推焦装煤操作时间。 10、推焦司机只有确实听到拦焦车司机对话“XX号拦焦车到位，XX号熄焦到位”时方可进行回话，“XX开始推焦”并听到熄焦司机回复“能够推焦”后方可进行推焦。 11、推焦杆头应对准炭化室中心线，偏差不得超出10mm。 12、每次出焦时，应先清扫炉门，炉框上焦油和石墨，出完炉上炉门时要确保炉门关闭严密，严禁跑烟冒火。 13、司机应常常检验炭化室石墨增加情况。 14、必需正确、认真统计每个炭化室推焦时间、推焦电流，及炉体损坏情况。 15、对难推焦必需严格管理。 （1）严禁一次推不出焦，不做任何处理就进行二次推焦。 （2）第一次未推出焦，应查找原因，排除故障后经班长同意，才能二次推焦，三次以上推焦时，必需有分厂责任人何生产调度在场并经许可才能进行。 （3）再次推焦时必需清理焦饼，将碎焦扒出，直到见到焦饼收缩缝为止。 （4）应统计难推焦原因和处理经过，并提出方法报分厂。 三、岗位操作 1、开动推焦机到要求出焦炭化室前，使推焦装置对准炭化室中心。 2、开启头尾焦刮板机组，开门头下部前倾，开门台车前进（经过S形轨道，使开门头旋转90°对准炉门），经炉门工配合下，挂钩认定后门栓压拔，炉门吊上，开门台车后退，（经过S形轨道，使开门头带着炉门旋转90°对准炉门清扫装置），开门头下部后倾。 3、炉门再吊上，清门机台车前进，炉门清扫铣刀旋转，主铣刀闭合，主铣刀台车先止后下往复运动，下部铣刀旋转，下部铣刀台车横向往复运动二次于中央停止，这时主铣刀台车落下停止，主铣刀张开，炉门清扫铣刀停止旋转，清门机台车退回，清扫完成。 4、推焦机司机接收到拦焦机发出炉号对准指令后，手动操纵推焦杆前进靠近焦饼，作好推焦准备，向焦侧发出准备推焦指令，接到焦侧发出能够推焦信号后，方可根据要求推焦程序进行推焦操作。 5、推焦操作完成，炉框清扫台车前进，（经过S轨道，使清柜头旋转90°对准炉门框），清扫刮刀上下往复运动（按实际情况设置往复次数），炉框清扫台车后退