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企业跨国并购的风险识别 —基于吉利并购沃尔沃案例 摘 要 ：企业的并购存在着较大的风险， 这些风险有的来自于市场， 有的源于被并购企 业，当然也会与企业自身的资源和能力有关。 当并购行为发生时， 风险也就会紧随其后。如 何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别， 并有针对性的对并购风险进行有效 的控制， 是企业战略管理中需要直接面对的重要问题。 本文以吉利并购沃尔沃的跨国并购案 为例，分析了跨国并购可能会面临的风险。 关键词 ：风险识别；吉利；沃尔沃；跨国并购 一、引言 近年来， 全球一体化的进程正在逐渐的加剧， 无论是我国市场上的并购行为还是全球范 围内的并购行为， 都呈现出了越来越活跃的趋势， 并购的金额和披露的并购案例数量都在逐 渐的增加。 这说明， 并购已经成为企业生存和发展的重要举措，通过并购， 企业不但能够较 为容易的获得需