建筑集团区域公司11月份工程监控管理月报.pdfVIP

雅居乐地产控股有限公司 粤东区域公司 11 月份工程监控管理月报 1. 监控巡查综述 一、本月监控重点 继 10 月份 9 个组团竣工备案前期准备工作推进之后，11 月投入单项验收与备案的积极 推进，主营备案节点全部按期完成，其中沈阳 C 区 28#楼、从化三期二组团、河源二期四区 1 组团、灰汤一期别墅组团全部顺利备案，花都商业 B、沈阳 C 区 2#3#楼因销售原因免责调整 至 2016 年 5 月 30 日备案，今年剩余惠阳一期高层、别墅 2 组团免责调整至 12 月 20 日、河 源二期三区 2 组团提前至 2015 年 12 月 30 备案的 3 个组团，以及 2016 年上半年前开售组团 风险评估成为 12 月份工程管理的的重点工作。 二、本月工程管理监控过程概述 1、沈阳项目 10 月底起已进入冬休期，故暂停对沈阳项目工程的全面监控。 2、11 月份对粤东各在建组团(沈阳除外)进行实测实量与全面监控巡查，重点为备案前进度 巡查、文明施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后，将实测实量与问题检查清单及 时签名发给施工单位与工程部，按照考评规则计算单项分数后，通过邮件向各工程部公布， 征求错漏意见。 2 、11 月 23 、24 、26 －27 、30 分别对花都从化、长沙、惠州惠阳、河源项目在建工程进行突 击巡查，同时对区域之前发现的问题进行复查，复查问题已完成整改。 3、10 月份在花都发现 1 单不合格材料。甲供材料申购及时性、准确性及配合收货方面明显 好转。 4 、实测实量方面，各项目工程部与施工单位已普遍重视并保证合格率稳步上升，包括楼梯间、 地下室等公共部位的实测实量合格率相对去年明显提升，最高达 95%，最低 80%，总体平均 合格率 94.79% 。 5、现场质量安全文明施工方面，各项目工程部与施工单位已普遍重视并稳步提升，观感质量 提升普及化、标化施工普及化（详附件一工程管理效果较好照片展示），特别是长沙项目 11 月份进步明显，之前所发现的文明施工标化、安全防护、质量缺陷的问题明显减少（详附件 二问题照片）。 6、工程部及施工单位的资料管理意识普遍提升，未出现因资料不合格影响备案的现象，施工 单位主动跟进物业移交证明与竣工结算资料已成常态化。 - 1 - / 41 雅居乐地产控股有限公司 粤东区域公司 11 月份工程监控管理月报 7、惠州白鹭湖 08 地块、从化三期 1、2 组团、惠阳一期别墅、花都 107 国道 C 地块等交楼 组团，需整改问题按时完成率明显提升，下一步着重解决花都从化项目剩余的历史遗留问题。 8、各项目工程部、施工单位对物业公司、成本管理部、销售部、投资开发部、采购部、财务 部等职能部门的主动配合意识明显增强。 三、其他工作 1、与集团工程管理中心沟通，积极落实问题整改与回复。 2 、及时协调集团组织的培训，听取指导与方面性意见，及时传达集团的管理要求与思路。严 格积极落实集团领导的管理要求。 3、利用实测实量与巡复查机会，与工程部充分交流，督促引导各工程部的管理行为，要求引 导各施工单位加强总包协调、实测实量、观感质量、物业移交等各方面工作，同时及时推广好 的管理方法与施工工艺。 4、对发现的普遍性问题、严重典型问题进行案例分析，提醒区域工程系统人员重视，对问题 明显改观的事项进行通报。