建筑集团区域公司10月份工程监控管理月报（50余页 附图较多）.pdfVIP

雅居乐地产控股有限公司 粤东区域公司 10 月份工程监控管理月报 1. 监控巡查综述 一、本月监控重点 继 9 月份重点督导评估开售区域效果后，10 月份将监控重点转移到四季度 9 个备案组团 的竣工备案前期准备工作推进。区域工程管理部与各事业部同事一道，排查各组团竣工备案 风险点，并联动协调解决。 二、本月工程管理监控过程概述 1、10 月份对粤东各在建组团进行实测实量与全面监控巡查，重点为备案前进度巡查、文明 施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后，将实测实量与问题检查清单及时签名发给 施工单位与工程部，按照考评规则计算单项分数后，通过邮件向各工程部公布，征求错漏意 见。 2 、10 月 21 、22 、23 、27 、28 、31 日分别对惠州、河源、惠阳、花都从化、长沙、沈阳项目 在建工程进行突击巡查，同时对主席巡查、集团工程管理中心、区域之前发现的问题进行复 查，复查问题大部分已完成整改，少部分问题整改中。 3、10 月份在花都、从化发现 2 单不合格材料。甲供材料申购及时性、准确性及配合收货方 面明显好转。 4 、实测实量方面，经从化三期三组团、花都商业 A 主体砌体停工整顿，区域的实测实合格 率明显提升， 10 月份达 94.79%，各施工单位的实测自检意识明显增强。 5、10 月份爆发性的涌现出了各类观感类、标化施工类的亮点（详附件一工程管理效果较好 照片展示），特别是惠州惠阳、花都从化项目进步较快，之前所发现的文明施工标化、安全防 护、质量等通病明显减少（详附件二问题照片），对于长沙灰汤榔梨建设、长沙开福建工一部 安全防护标化施工明显差的施工单位责令停工整顿。 6、施工单位的资料管理意识普遍提升，与备案相关资料问题明显减少，更加重视物业移交、 竣工结算资料的办理。 7、惠州白鹭湖 08 地块 14 地块一期、从化三期 1、2 组团、惠阳一期别墅、花都 107 国道 C 地块等交楼组团，整改完成率不是很理想，长沙开福一期、灰汤 C 地块别墅、花都商业 A 板 房、沈阳 A 地块、惠州 14 地块二期样板区、河源三期三组团与四期一组团并未做到一次性 通过验收，需着重分析原因并解决。 - 1 - / 53 雅居乐地产控股有限公司 粤东区域公司 10 月份工程监控管理月报 8、历史遗留问题方面，从化项目存在问题较多，如与使用功能性相关的总包水电未完问题、 市政管井错接问题、消防与智能化问题、渗漏水问题，仍未得到彻底解决。 9、各项目工程部、施工单位对物业公司、成本管理部、销售部、投资开发部、采购部、财务 部等职能部门的配合意识明显提升。 三、其他工作 1、与集团工程管理中心沟通，积极落实问题整改与回复。 2 、及时协调集团组织的培训，听取指导与方面性意见，及时传达集团的管理要求与思路。严 格积极落实集团领导的管理要求。 3、利用实测实量与巡复查机会，与工程部充分交流，督促引导各工程部的管理行为，要求引 导各施工单位加强总包协调、实测实量、观感质量、物业移交等各方面工作，同时及时推广好 的管理方法与施工工艺。 4、对发现的普遍性问题、严重典型问题进行案例分析，提醒区域工程系统人员重视，对问题 明显改观的事项进行通报。 2. 技术管理篇 一、技术方案审核 惠州项目 1、 14#一期室外景观永久用电施工图 2、 惠州项目 8-12 地块道路交通划线方案 3、 惠州 14#地块二期地下室耐磨地面做法 4、 惠州雅居乐 3 号坝闸口截草坪拦网设计方案 5、 惠州 14#地块二期 26、28、29、30 栋高层住宅增加阳台栏杆设计方案图 河源项目 1、 河源四区 29-32#、101-112#楼地下室顶板盲沟排水设计 2、 河源三区三组团外环境铁