测绘公司管理新规制度汇编.docVIP

测 绘 公 司 管 理 制 度 汇 编 二零零八年一月 测绘企业 管 理 制 度 汇 编 编制：　柏在锐 罗发永 审核： 签发： 二零零八年一月 目 录 TOC \o 1-3 \u 一、 测绘企业班子组员分工通知 1 二、 安全管理制度 2 三、 质量管理制度 3 （一、）人员培训及上岗管理制度 3 （二、）质量管理(检验)人员考评制度 3 （三、）生产过程技术质量管理制度 4 （四、）质量统计制度 4 （五、）三级检验制度 5 （六、）用户服务制度 5 四、 项目部职员守则 6 五、 项目经理岗位责任制 7 六、 技术负责岗位责任制 8 七、 班组长岗位责任制 9 八、 项目办公用具、财产管理制度 10 九、 请假制度 11 十、 仪器设备管理制度 12 十一、接待管理工作制度 13 十二、工资分配制度 15 十三、电话费管理制度 17 测绘企业班子组员分工通知 依据队工作安排，结合我企业生产实际工作需要，经测绘企业研究决定，对企业班子组员分工以下： 企业经理柏在锐同志：主持企业全方面工作。主管企业经营。分管企业财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。 企业副经理罗发永同志：帮助经理工作。主管企业全方面技术质量及企业ISO9001：质量体系运行工作。分管企业测绘资质、项目立案、结果汇交、仪器判定、设备管理等工