业主土建工程师如何管理现场.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 业主土建工程师如何管理现场 作为业主方的现场施工管理人员，在质量、投资、进度控制三大目标中，应配合施工单位、监理公司搞好现场施工管理工作。那么业主土建工程师如何管理现场呢?下面，勤学给大家整理了相关的项目管理技巧。  认真熟悉理解招投标文件的内容  施工单位进入现场后，业主方的现场施工管理人员代表，根据招投标文件、合同约定及施工图纸的要求，除了与监理及施工单位进行现场场地等有关技术数据交底外，首要的工作内容是督促施工单位尽快建立自身质量保证体系。  督促施工单位建立自身质量保证体系  保证施工质量是施工企业不可推卸的职责。现场代表为保证工程的顺利进行，促进提高工程质量，保证监理工作的正常进行，因此需督促施工企业尽快建立可靠、有效的质量保证体系是十分必要的工作。   业主现场代表应召集有监理方、施工方参加的协调会，确定完善可行的现场管理制度。  要求监理工程师要认真审查施工企业制定的质保方案，进一步保证施工质量的稳定性和可靠性，并制定出相应的保证工程质量的实施计划，即在施工前，施工企业进行班组技术交底，对重点、难点部位要求监理、施工方制定施工方案及相应的应急技术措施，要保证每道工序、每种材料符合质量要求。另一方面，应要求监理方制定切实可行的巡夜检查、旁站监督制度，进一步减少施工中不符合设计规范事件的偶然发生，施工结束后，由施工企业完成的检查、整改、返工等工作，应通过监理工程师进行复查评定，直到消除质量隐患，对于监理方在施工过程中检查出来的质量隐患处理意见，业主现场代表应无条件支持。只有使施工企业建立一套良好的质保体系，并循环贯穿于整个施工过程，才能使施工质量真正得到保证，也才能很好地实现业主委托监理方做到质量控制的要求。  2对工程中使用的材料进行严格检查  工程材料是整个建筑项目的基础和最重要的组成部分  材料是整个建筑工程最为重要的组成部分，有了良好的材料才能最终保证建筑质量达到预期效果。并且材料还要根据招标文件的相应要求进行选购，这样最终建造的建筑才算是真正达标。而一旦材料中有任何一种出现了质量问题或者没有按照相应的标准要求进行选购，那将会直接影响到整个建筑工程项目的质量瞒下隐患，这是一种对人民生命安全极不负责的行为。  因此，材料的监察是整个监察工作的重中之重，所以除了监理部门需要履行相应职责进行检查之外，业主同样需要进行适当的材料抽查，水泥、钢筋混凝土、砂石等材料的质量以及相应的规格，都需要进行良好的检验，这样才能确保整个建筑工程的质量达标。   对建筑材料的监察既是对整个建筑工程安全的负责  而之所以让业主也参与到材料的监察工作中来不仅仅是因为材料对整个建筑工程非常重要，更主要的一点就是进行材料检查并不需要太多专业知识。比方说水泥的监察，要求是什么规格的，相应的合格证书进行了解和对照就行了;还有钢筋，抽样进行长度、密度、体积等条件的测量，最终确保在正常的范围值内就可以了。  严格按工程量清单、设计要求进行检查，做到进场申报的材料与施工时要一致，不弄虚作假，要建立品牌确认审批制度，尽量减少材料品牌数量，以此使得整个建筑工程更加符合设计、规范的要求，也就为保证整个建筑产品的质量打下了坚实的基础。这样才能在最大程度上对工程质量进行有效的保证，从而对建筑工程以及人民群众的安全负责。  3对施工指导性文件的审查  1.工程设计图纸是工程项目的法律性文件，也是施工的依据。因此，在正式的施工前，业主、施工方、监理方应根据自身的职能，有足够的时间准备进行图纸自审，一般情况，业主方针对住宅使用功能方面进行图纸审查，施工方针对施工工艺及施工技术方面进行图纸审查，监理方针对设计规范、重要的结构部位、经济指标是否合理进行图纸审查，然后业主方组织设计院、监理方、施工方及其他职能部门的有关技术人员进行图纸会审，以使图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题及疑难之处能在施工前，尽可能多地加以解决，将质量隐患消灭在工前。  2.施工组织设计是施工单位依照图纸、相关的施工规范为完成招标文件的要求、施工合同中确定的质量等级、工期等提出的具体的施工指导文件，经过批准的施工组织设计也是工程决算的依据之一。因此，现场施工管理人员有责任会同监理方进行认真审查。作为现场代表，应好好地利用监理方作为建设单位的参谋、投资顾问的有利条件，一起认真审查施工组织设计文件，对不合理成分，将可能造成质量隐患和安全事故的疑难之处提出，进行讨论、分析，最终给予解决。  在审查施工进度计划时，还要依据合同工期要求，现场代表应会同监理方综合分析进度与施工质量、工程造价的关系找出三者的最佳组合。通过参