科学的分析方法.docVIP

适用于务门学科的基木分析方法大体有定性分析法、定量分析法、因果分析法、结构分析法、 比较分析法、分类分析法、数学分析法，等等 SWOT分析法SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业|j身的既定内 在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力Z所在。其屮，S代表strength （优势）,W代表weakness （弱势）,0代表opportunity （机会）,T代表threat （威 胁），其中,S、W是内部因素,0、T是外部因素。 按照企业竞争战略的完幣概念，战略应是一个企业能够做的〃（即组织的强 项和弱项）和〃可能做的〃（即环境的机会和威胁）Z间的有机组合。 SWOT矩阵: SWOT矩阵： 优势(strength) 劣势(weakness) 机会(opp ortunity) 威胁(threat) so营销战略（增长性营销 战略） st营销战略（多不確营营 销战略〉 wo营销战略（扭转型营 销战略） wt营销战略（防御型营 销战略） 意义：通过分析白己在资源方面的优势与劣势，在认清环境提供的机会以及防范可能存在的 风险与威胁的基础上，帮您清晰地把握全局，在错综复杂的情况下做出选择。 2、 PDCA循环规则 Plan：制定目标与计划 Do：任务展开，纟R织实施 Check：对过程屮的关键点和最终结果进行检查 Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制