CQ03-重庆安迪ERP案例分析.pdfVIP

实施顾问：雷小红 Cqlxh@ MB 中国制造企业ERP 应用成功之路 ――重庆安迪车用材料有限公司信息化纪实 重庆安迪车用材料有限公司 （简称安迪公司）是一家生产各种汽车用的胶粘剂和车 用涂料的企业。是重庆前十强汽车涂料生产企业。 页码 1 1、 企业概述 1.1 企业简介 重庆安迪车用材料有限公司成立于 1997 年，于2001 年被评为“重庆市高新技术企业”。生产的产 品覆盖了焊接、涂装、总装车间汽车用胶粘剂，形成了完整的汽车用胶体系，同时也生产拥有自主知识 产权的沥青阻尼板。 企业生产的产品为膨胀密封胶、折边胶、焊缝密封胶、搞石击涂料、修补密封胶、空胶防护腊、挡 风玻璃胶、玻璃底涂、吸音棉、EVA PAD 、增强材料、填充发泡材料、热熔阻尼板、磁性阻尼板、 丁 基阻尼板、吕薄阻尼板等。 其主要客户有：长安汽车股份有限公司、长安铃木汽车有限公司、长安福特汽车有限公司、郑州日 产汽车有限公司、一汽红塔汽车制造厂、重庆重型汽车集团有限责任公司。 2001 年，安迪公司成为美国DOW(陶氏)化学公司中国西南地区唯一授权的生产商和销售商；2004 年与德国Pelzer(佩尔哲)公司成立合资公司，主要生产NVH 系统产品。 随着企业的不断发展，各业务流程的不优化及业务数据的不及时，造成以前的系统不能为企业提供 管理决策的正确数据。公司领导层为了解决企业整体业务流程的顺畅和规范，实现企业信息的集成，决 定通过ERP 升级实现企业整体业务集成。 页码 2 1.2 组织机构及部门职责 总经理 管理部 生产部 营业部 技术质量部 财务室 市场室 物流室 技术室 品质室 行政室 现场服务 成品库房 采购室 原材料库房