生产桥综合项目施工组织设计.docVIP

关键施工措施 一、施工准备 （一）材料供给 1、本工程所需全部材料在进场前均须经过严格质量检验，不合格材料一律不得进入施工现场。 2、我项目经理部依据工程实际进度计划编制材料需用计划，多种材料进场根据已编定材料需用计划进场，并按指定材料堆放点堆放。同时做好材料保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。 （二）技术准备工作 1、图纸会审及技术交底工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部相关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明问题立即汇总通知甲方、监理和设计单位立即处理。我项目经理部将严格按相关程序，组织技术交底，由项目经理部技术责任人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程技术关键点、设计意图和施工技术规范内容。 2、测量放线工作 开工前，由项目经理部相关人员联络监理单位做好测量控制点交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工占地外边线和施工放样测量。主动和建设单位、设计院联络，熟悉本工程各项要求和任务，并立即向相关管理人员传达。 （三）检测土样 1、对取土场或挖方土质取有代表性土样，按标准试验方法进行天然密实度、含水量、液限指数和颗粒分析，确定填土层最好含水量和最好密实度 对借土场土质，按要求试验方法取样进行联合试验，制订土各项技术指标，必需时还要对土进行有机质含量及易溶盐试验，并将试验结果报监理工程师审批。 二、混凝土、砌体拆除施工 （一）依据所