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- 2021-03-08 发布于湖北
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接下来再根据主产品出产计划表和主产品零部件生产采购一览表确定需要采购的零部件和原材料,然后确定下月的需求量。第i个品种下月需求量如下确定: Pi=P·ni+P0i Pi——第i个零部件下月需求量 P——是主产品下月的计划出产量 ni——是一个主产品中包含第i个零部件的个数 P0i——是第i个零部件下月的外订货数量。 .精品课件. * 月采购计划制成表 零部件名 下月需要量 C 90×2+50=230 E 90×6+40=580 F 5kg×90=450kg .精品课件. * 3.2 采购计划的编制 3.2.1采购计划的概念 采购计划就是为了维持正常的产销活动,对在某一特定的期间内应在何时购人多少何种材料的一种预先安排 .精品课件. * 3.2.2采购计划的类型 采购计划可以从不同的角度进行划分: .精品课件. * 采购需求与采购计划 .精品课件. * 教学目的和要求: 1.掌握采购需求的分析方法、采购计划的编制方法与程序. 2. 能够把所学的理论知识应用于企业的采购实践并指导实践。 .精品课件. * 引导案例: 某企业生产某种机械设备,很多原材料及零部件都需要外购。但企业在生产过程中经常会出现原材料及零部件供应不足或库存积压现象,有时,急需采购时,又出现资金困难等情况,因此,严重地影响了企业生产的正常进行。经过分析,造成该企业这
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