仓库管理员岗位技能培训PPT全版.pptVIP

——因果图—— 1、选用合理的库存管理模式； 2、做好盘点——账物卡一致； 3、执行先进先出原则； 4、加强采购控制及及时处理等。 呆料的防治对策？ .精品课件. * 1、与其他厂换料； 2、退还供应商； 3、再加工其他材料； 4、报废等。 呆料如何处理？ .精品课件. * 1、搬运的损失； 2、处理费用的损失； 3、废料再生的费用等。 废料给企业造成的损失 .精品课件. * 1、对呆料姑息养奸； 2、防护失当造成物料报废； 3、未严格控制物料的保存期限； 4、特采意识的结果等。 废料是怎样形成的？ .精品课件. * ①是否统计贵司有多少呆废料？ ②多久统计一次？ ③占总库存量的多少？ ④会造成多少损失？ ⑤同行业的呆料率是多少？ ⑥哪一类呆废料最多？ ⑥有无分析产生的原因？ ⑦该如何处理呆废料？ ⑧有无具体的管理防治对策？ 呆废料管理应提出的八个问题？ .精品课件. * （ABC分类法、MRP、JIT） 第四部分：库存管理 ? .精品课件. * 在确保仓储安全的前提下； 使：1.库存费用 2.订货费用 3.缺货损失 --的总和降至最低。 库存管理的目标 目标 .精品课件. * 仓库储存的物品中： 有重的有轻的，有体积大的有体积小的； 有金额大的有金额小的； 有批量多的有批