软件项目实施一般规范模板.docx

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 软件项目实施一般规范 目录 1 总 则 错...误...! 未定义书签 1.1 名词解释 错..误.. !未定义书签 总体实施流程 : 错...误. !未定义书签 2 第一阶段 启动阶段 错..误. !未定义书签 2.1 成立项目组 错...误. !未定义书签 编制《项目总体计划》 错...误!未定义书签 2.3 启动会 错..误...! 未定义书签 3 第二阶段 需求调研 错..误. ! 未定义书签 4 第三阶段 计划编制阶段 错..误. !未定义书签 5 第四阶段 培训、 实施阶段 错..误!未定义书签 5.1 软件实现 错..误.. !未定义书签 初装及初装培训 错...误. !未定义书签 5.3 测试及试运行 错...误. !未定义书签 5.4 验收 错..误...! 未定义书签 5.5 项目质量跟踪管理 错..误. !未定义书签 5.6 项目沟通管理 错...误. !未定义书签 6 第五阶段 售后服务 错..误. ! 未定义书签 7 附件: 主要阶段及职责分配表 错..误!未定义书签 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 PAGE PAGE # 1 总则 1.1 名词解释 公司——指提供实施服务的软件公司 ; 用户——指接受实施服务的客户 ; 项目组织——公司与用户共同成立的完成项目目标的组织 ; 项目干系人——那些积极参与该项目工作的个体和组织 , 或者 是那些由于项目的执行或项目的成功其利益会受到正面或反面影响 的个体和组织 ; 商务经理——参与此项目商务活动的人。 项目目标——确定项目成功完成所必须满足的定量标准。项目 目标必须至少包括成本、 进度和质量标准。项目目标应该有属性 （ 如进度 ） 、 计算单位、 一个绝对或相正确值。 里程碑——项目中的重大事件 , 一般指主要可交付成果的完 成。如调研完成 ; 项目可交付成果——为了完成项目 , 而必须作出的可测量、 有 形及可验证的任何成果、 结果或事项 , 它们各自得到完整或满意地 完成后 , 标志着项目的完成。例如 : 《需求分析报告》、 《总体项 目计划》 《项目总体计划》——是一个文件或文件的集合 , 随着项目信 息不断丰富和变化 , 会被不断变更 , 主要介绍项目目标、 主要项目 阶段、 里程碑、 可交付成果 ; 项目启动会——项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开 始的会议。 总体实施流程 : PAGE PAGE # 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 总体实施方案 启动阶 需求调研 计划编制 成立 编制需求 编制及签 编制总 用户签署 启动 需求调研 需求分析 验收 、需求分析 实施阶段 软件实 「初装及 测试及 、售后服