最新企业文化建设方案22802资料.docx

精品文档 企业文化建设方案 1、确定 MI （理念识别） ，包括： （1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系 企业的兴衰。 现代企业不仅要实现物质价值， 还要是文化价值， 要充分认识企业竞争不仅是 经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实 现社会价值最大化。 （ 2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜 明个性和丰富内涵的企业精神， 最大限度地激发职工内在潜力， 是企业文化的首要任务和主 要内容。 企业精神是指： 企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的， 由企业的传统、 经历、 文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的， 并经过有意识的概括、总结、提炼而得到 确立的思想成果和精神力量， 必须是集中体现一个企业独特的、 具有鲜明的经营思想和个性 风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、 先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征， 而且要反映出行业的特点和本 单位特色，体现出企业的经营理念。 （3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企 业发展的目标、 目的和发展方向来反映企业价值观。 企业道德是在企业生产经营实践的基础 上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。 企业作风是企业