矿山人员管理新规制度.docVIP

4.1 总经理安全职责 1、实施国家安全生产法律、法规和上级相关安全生产要求； 2、建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程； 3、依法建立适应安全生产工作需要安全生产管理机构，配置安全生产管理人员； 4、按要求足额提取和使用安全生产费用，缴纳安全生产风险抵押金，确保本单位安全生产投入有效实施； 5、接收政府及其相关部门安全生产监督管理，每三个月最少组织督促、检验一次本单位安全生产，立即消除生产安全事故隐患，检验及处理情况应该统计在案； 6、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案，建立应抢救援组织，完善应抢救援条件，开展应抢救援演练，并按要求报送安全生产监督管理部门或相关部门立案； 7、立即、如实按要求汇报生产安全事故，落实生产安全事故处理相关工作； 8、实施安全生产工作目标管理，定时公布本单位安全生产情况，认真听取职员相关安全生产合理化提议和要求。 4.2 总经理助理（分管安全、生产）安全职责 1、宣传相关安全生产法律、法规、规章、标准和相关要求，指导、协调和督促其它分管领导推行安全生产职责；坚持“不安全，不生产”和“管生产必需管安全”标准，对企业安全生产管理工作负管理领导责任。 2、立即研究、部署落实实施相关安全生产法律、法规、规章、标准和政府及相关部门要求工作，并督促检验。组织推广应用优异安全管理方法和经验，支持推广应用优异安全技术和安全防护装置。 3、组织编制、审定企业安全生产长远计划、责任制、规章制度，经企业公布后组织实施，并组织督促、检验和处理企业相关职能部门、单位实施情况，且每十二个月进行一次修订。参与制订、审查重大检修、施工安全技术方案等，并组织督促实施。 4、严格实施建设项目安全设施“三同时（同时设计、同时施工、同时投产运行）”相关要求，立即督促上报申报材料，经同意后监督实施；在组织生产过程中，坚持做到安全生产“五同时（同时计划、同时部署、同时检验、同时总结、同时评选）”；参与或组织编制、审定企业安全技术方法计划方案，每三个月最少组织一次实施情况专题检验。 5、每个月最少听取一次安全管理部门等分管职能部安全工作汇报；每个月对教育培训、安全投入、安全检验、隐患整改等安全管理工作进行一次督查。 6、每三个月最少参与或组织一次企业安全生产例会，依据工作需要组织专题会，立即调查研究处理企业安全工作中存在问题；每个月最少到基层一次，听取并处理从业人员对安全生产工作提议。 7、强化日常安全管理，每个月最少组织或督促开展一次企业安全生产专题检验（包含特殊时段专题安全检验）；每三个月最少组织一次企业安全生产综合性大检验，并部署事故隐患整改工作。 8、审批安全教育培训计划，并组织开展安全教育培训和安全活动和考评。 9、审定企业内部经营责任书、和对外各类经济协议和工程合相同安全要求和责任，并组织安全方面督查和考评。 10、组织制订本单位生产安全事故应抢救援预案，每六个月对其人员、物资、器材等落实情况最少进行一次检验，每十二个月最少组织开展一次应抢救援演练；帮助企业关键责任人组织指挥本单位生产安全事故应抢救援。 11、立即、正确如实地汇报生产安全事故；组织开展企业权限范围内生产安全事故调查处理工作，并对事故责任者提出处理意见。 12、组织编制和完善各岗位安全生产职责和考评标准，每三个月最少组织一次考评，并和岗位工资挂钩，立即提请企业关键责任人同意、兑现奖惩。 4.3 总工程师（含副职）安全生产职责 1、总工程师对本企业安全技术工作全方面负责。各部门技术总责任人对所分管业务范围内安全工作负责。 2、组织制订、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术方法计划、项目方案及安全技术长远计划。 3、组织安全技术研究工作，负责处理疑难或重大安全技术问题，推广和采取优异安全技术和安全防护方法。 4、组织制订审批安全教育计划，参与对干部安全培训教育和考评工作。 5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中安全技术问题。 6、在新建、扩建、改建基础建设项目和技术改造项目标设计、施工和投产时，做到安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家要求标准。 7、评审本企业重大事故隐患，组织研究，落实整改方案。审批本企业重大危险源及应抢救援预案并审批特殊动火证，参与重大事故技术分析工作审查防范方法。 8、副总工程师及各技术部门副职在总工程师及各技术部门总责任人领导下，对分管工作范围内安全技术工作负责。 4.4 生产处责任人（含副职）安全职责 在企业分管总经理助理领导下，负责企业安全生产监督管理工作。 1、组织确定企业宣传、落实实施国家相关安全生产法律、法规、规章、标准和上级相关安全生产要求实施方法；经同意后，组织指导、协调、督促检验各职能部门、基