白洋滩水厂质量专业策划书.docxVIP

1、编制依据1.1编制依据1.1.1、本工程承包文件、设计文件1.1.2、中冶建工三标一体《质量手册》及对应程序文件； 1.1.3、施工操作规程及作业指导书； 1.1.4、各专业工程质量验收规范；1.1.5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；1.1.6、建筑安装工程施工管理条例； 1.2编制目标及要求1.2.1、为明确承建工程施工质量管理要求，促进本企业项目质量管理科学化和规范化，增强本企业创优意识，适应现场项目质量管理需要，特制订本质量管理策划。1.2.2、本质量策划适适用于中冶建工集团安装企业中移动安装工程一分部施工质量管理活动，对象是项目工程协议范围施工质量。本策划规范了施工项目质量管理行为，明确了现场各层次和人员工作关系。1.2.3、在质量管理活动中，除应遵照本策划外，还应符合国家现行相关质量法律法规及强制性标准要求。1.2.4、本策划为对外质量确保和对内质量控制依据。1.2.5、为了方便更改和完善相关内容，本策划均按章独立编制。1.2.6、本策划是本企业承建本项目工程后，就计划项目工程施工质量和怎样达成这些质量管理要求工作计划和安排。经过本策划实施并开展质量保障活动来对本工程施工质量进行有效控制，从而满足工程协议、设计和施工质量验收要求，进而向用户(业主)展示我企业质量管理能力和水平。1.2.7、本策划自4月20日起实施，使用期至本工程完工交验完成，全体项目部职员须遵照实施。 项目概述2.1我单位承建“白洋滩水厂二期项目”，它在重庆市南岸区二塘片区、经开区南区白洋滩，本期新建沉砂池、沉淀池、滤池、亲水池、滤池冲洗水回收水池及排泥池、泥沙浓缩池、泥沙平衡池和污泥脱水车间。所需电源均从一期已建反冲洗泵房配电室引来。另在原取水泵房新增一台1600KW高压（10KV）电机，在原送水泵房新增两台1000KW高压（10KV）电机。 2.2工程工期和造价工期:?计划300天施工协议价:?暂定2.3工程管理单位建设单位：重庆水务集团 设计单位：中国市政工程中南设计研究总院 监理单位：重庆公用工程建设监理有限责任企业 施工单位：中冶建工集团2.4?建设地点在重庆市南岸区二塘片区、经开区南区白洋滩。 质量目标3.1、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(CB50300-)及国家现行行业相关评定标准;3.2、单位工程合格率100%。，完工验收一次性合格; 3.3、质量控制按1S09001-质量运行体系实施: 3.4、杜绝重大质量事故，工序返修率5%;  组织机构 4.1质量组织确保 本工程按项目管理法施工，依据企业质量管理体系程序文件和工程项目管理实施细则要求，工程项目部成立以项目经理为项目管理代表四部一室项目质量管理体系，明确职责和权限，从开工到完工全过程对工程项目质量进行管理控制。 4.2项目部质量管理活动在企业质量管理体系下运行，其管理组织机构以下图。 项目经理 项目经理 技术责任人 技术责任人 物资供给部经营计划部施工技术部质量安全部综合办公室 物资供给部 经营计划部 施工技术部 质量安全部 综合办公室 电气专业管道专业 电气专业 管道专业 项目经理5、质量控制及管理组织系统5.1、项目部成立质量管理工作领导小组，领导和组织项目部全体管理人员按业务口对施工现场依系统进行质量管理活动。质量管理工作小组由项目经理任组长，技术责任人和生产经理任副组长，以质量人员为基础组员，全方面地对项目施工过程质量、施工行为进行管理监督、检验、考评。5.2、质量管理体系 依据设计图纸要求，施工验收规范要求、结合企业技术质量管理体系要求，本工程将按施工组织设计确定施工工艺、施工方法、技术方法及相关技术标准，精心组织，精心施工，以人工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。为实现质量目标和本工程质量管理需要，制订质量管理体系框图以下图。 项目经理 技术责任人 技术责任人 质量控制体系质量管理工作质量确保组织体系 质量控制体系 质量管理工作 质量确保组织体系 施工准备阶段质量控制材料控制施工过程质量控制完工资料质量控制保修期质量控制项目部质量工作领导小组项目部质量责任人施工班组质量检验员预防为主方法计量工作标准化质量意识教育 施工准备阶段 质量控制 材料控制 施工过程质量控制 完工资料质量控制 保修期质量控制 项目部质量工作领导小组 项目部质量责任人 施工