sd个险阶茄段经营分析会业务队伍板块基础管理39页.pptVIP

;;;;;;;责任目标落实，月度1500万是底线目标，各单位需围绕目标对路径、方法、平台进行切实有效的组织，行事历对保费达成要有保证； 各单位要针对月度责任目标，日需保费日清日结，不留遗憾； 对业务员分层经营，经营好高手。对连优方案及时宣导，方案将合并到市公司TOP200精英俱乐部方案兑现； 关于一季度旅游方案兑现：目前集中采购正在进行中，所有材料等待省公司审批。为了保证旅游效果，市公司决定顺延至5月中旬兑现。所有获奖精英在市、县公司旅游奖项中只能选择一项旅游，其他奖项以佣金录入形式体现。请各单位对伙伴旅游参与情况再次进行确认，参加北海人员请提前办理护照。旅游确认情况请在本周五前反馈至姚海光信箱。 ;全市新增130人，当月增员率仅为1.74%，其中市区收展一枝独秀，新增38人，增员率达11.73%，距离15%增员率只有11个差距，还有20多人等待上岗，伙伴的内在发展动力，形成了良好的增员态势！ 全市月度增员率8%目标缺口497人，8%是我们的底线；**、**、**缺口较大，**公司自我定位需要及时调，发展形势不容许我们有任何的懈怠，本周运作情况决定4月份增员率结果。;年度职能指标考核增员率方面按照三大平台分平台考核，三大平台增员率发展极其不平衡，城区两乡严重落后于收展平台；**、**城区平台、**、**、**、**两乡平台增员未破零，**、**、**收展平台月度增员率低于2%，需要