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述职述廉： _________ 2019 年贸易局长的述职报告 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 8 页 2019 年贸易局长的述职报告 主任、各位副主任、各位委员： 我于 2001 年 11 月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长， 现将 本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议： 一、近两年的工作情况规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问 题 1、抓筹建，规范机关运行机制。经济贸易局从 2001 年 7 月开始成 立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人 员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部职工思想情绪大。为使各项工作 迅速走上正轨，我着手抓了三件事。一是组织财务清理，摸清家底。在 全局遗留债务负担总额达 150 万元的情况下， 我克服困难压减其他一切 开支，积极想办法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。 二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运行机制。在强化工作 纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班制度；在财务管理方面，建 立了规范的管理办法，严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面， 强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践， 主动优质高效搞好 服务，使干部职工工作责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。 三是强调学习，提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关 知识，具备较高的综合协调、 指导企业生产经营的能力。 在学习安排上， 我始终强调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不忽视政治 理论的学习，取得了一定效果。 2、抓遗留问题处理，奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后，过 去发展中留下的各种矛盾不断显现， 特别是几家区直企业的遗留问题十 第 2 页共 8 页 分突出，引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后发展打好基 础。我投入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善 处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利实 施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经过多轮协 商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新 健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。 三是对康华公司拖欠职 工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客 观条件限制，康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前 我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患，并积极寻求稳妥解决办 法。 抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进 1、抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。围绕规模 企业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对 33 家规模企业实施 动态管理，采取因企施策， 区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。 在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳税大户的方案，初 步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好 主要生产要素的调度，帮助企业规范财务管理、严格质量管理，搞好银 企关系协调，积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技 术创新步伐。通过不断努力，我区规模工业数量从 2001 年年末的 16 家 增加到 33 家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏 三大产业基础地位初步形成。 工业税源日趋稳固， xx 年工业企业入库税 金比上年增长 154.4%。 2、抓服务指导，促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇企 业管理方式进行大