EPC总承包管理模式研究.docxVIP

EPC总承包管理模式研究   全面性和有效性属于EPC总承包管理模式的两个重要特性，上述两个特点使得EPC总承包管理备受社会的关注和认可。另外该种管理模式被广泛的应用于多种领域之中，其在应用的过程中会促使整个工程项目的利润最优化，可以说该项工作的完成效果会对项目的价值实现起着决定性作用。 1EPC总承包管理模式下的成本管理研究的重要意义 近年来，我国各行各业也都取得了飞速的发展，在此种形势之下，众多的行业都在尝试着引进EPC总承包管理模式，因为与传统的管理模式相比其存在诸多的优势之处，尤其是其在工程周期、合同纠纷以及工程造价等诸多问题的处理上都有着独到之处，因此其被广泛应用石油化工、建筑工程以及水利水电工程等项目中。鉴于EPC总承包管理模式对于工程质量保障以及项目成本管理有着重要的影响，因此加强对EPC总承包管理模式的成本管理模块进行优化分析研究具有重要的现实意义。 2EPC总承包管理模式概述 所谓的EPC总承包管理主要是指工程项目的总承包单位根据合同中的所有条款对施工过程中的原材料采购、工程设计以及现场施工等诸多内容进行统一管理的一种新型的承包管理模式，当然其必须承担整个工程的项目工期、施工安全、成本管控以及工程质量保障等诸多职责。在具体的管理过程中，EPC总承包模式会贯彻整个项目的所有环节。EPC总承包模式下的成本管理被管理人员总结