最新中海营销策划部管理制度.docx

4 . 4 . 3 . 10负责库存物业的租售工作。 Word专业资料 4 . 4 . 3 . 10负责库存物业的租售工作。 Word专业资料 Word Word专业资料 营销策划部管理制度 目的 明确市中海房地产开发有限公司营销策划部管理制度。规公司的地产发展项 目管理，实行目标管理，以实现销售预期目标，提高经济效益和社会效益。规本 部门各岗位的工作围及工作流程，达到分工明确，以提高工作效率。 .围 适用于本公司项目策划、推广、销售、报建、租赁、中海会及营销档案管理 .解释 本制度各项规定及表格均由本公司营销策划部负责制订及修订。办理各项相 关业务时，必须遵守本制度和正确使用有关表格。 .部门职责 4 . 1市场调研 4 .1.1负责研究地区房地产市场发展现状与趋势； 4 . 1 . 2负责对行业主要竞争对手进行调研与提出对策; 4 . 1 . 3负责研究各种宏观政策对房地产行业的影响； 4 . 1 . 4负责收集、整理及分析各类资料及信息。 4 . 2营销策划 4 . 2 . 1全面负责地区发展项目的营销策划工作； 4 . 2 . 2负责项目营销费用的测算及控制工作； 4 . 2 . 3负责组织对销售策划代理机构、广告服务机构等的招投标工作; 4 . 2 . 4参与项目可行性分析； 4 . 2 . 5参与项目发展计划的编制； 4.2 . 6参与项目发展的概念设计及规划设计、户型设计工作； 4 . 2 . 7负责各种销售资料的编制与审定工作； 4 . 2 . 8参与制定前期物业管理方案； 4.2 . 9负责公司的法律诉讼业务工作的协调管理； 4 . 2 .10负责对法律服务机构、租赁经营代理机构的监管工作。 4 . 3销售管理 4 . 3.1负责编制销售文件； 4 . 3 . 2负责销售队伍的组建、培训及管理工作； 4 . 3 . 3负责销售准备工作； 4 . 3 . 4负责项目销售组织、管理及控制工作； 4 . 3 . 5负责对销售代理机构的沟通、监督与考核； 4 . 3 . 6负责签约与办理银行按揭、房产证等各项工作； 4 . 3 . 7负责项目销售统计工作； 4 . 2 . 8协助组织项目入伙工作； 4 . 3 . 9负责商业、教育等配套的招商工作； Word Word专业资料 Word Word专业资料 4 . 4 . 6 . 4负责对社会各种商家的联系与沟通工作。 Word专业资料 4 . 4. 1负责组织对广告服务、制作等机构的招投标，及媒体选择等工作; 4. 4. 2制定广告推广计划及定期进行广告分析评估； 4 . 4 . 3负责广告公司、制作公司的沟通、监督及考核工作； 4 . 4 . 4负责对广告设计、各种制作品的评审工作； 4 . 4 . 5负责媒体发布的工作； 4 . 4 . 6负责各项销售活动的策划； 4 . 4 . 7负责项目卖场包装工作。 4 . 5报建 4 . 5 . 1负责项目的各项报批报建手续； . 2负责统计各项目的报建费用； 4 . 5 . 3负责办理房地产企业开发资质年审工作； 4 . 5 . 4负责缴纳年度土地使用费； 4 . 5 . 5负责申报年度预售计划； . 6负责统计项目发展的基本数据，协助进行重要资料的归档工作； . 7负责收集、汇总相关的法律、法规及规定的信息。 4 . 6中海会推广 4 . 6 . 1负责中海会日常运营、管理工作； 4 . 6 . 2负责中海会刊物的制作发行； 4 . 6 . 3会员活动的组织工作； 4 . 7客户服务 4 . 7. 1负责预售合同的备案登记，并作好合同文件的管理; 4 . 7. 2负责建立客户数据库； 4 . 7 . 3参与客户回访工作； 4 . 7 . 4负责为客户提供政府及公司相关政策咨询； 4 . 7 . 5负责客户投诉受理、处理及反馈工作； 4 . 7 . 6入伙后负责与物业管理公司的沟通工作。 4 . 8其他工作 4 . 8 . 1配合股份公司营销策划中心工作； 4 . 8 . 2参与对物业管理公司的配合与管理工作； 4 . 8 . 3配合财务资金部进行楼款收缴及催收工作； 4 . 8 . 4建立和维护与相关单位之间的公共关系； 4 . 8 . 5完成公司领导交办的其它工作。 .组织架构 市中海房地产开发有限公司营销策划部组织架构表 6 . 6 . 2 . 5负责定期编写《每月市场简报》； Word专业资料 6 . 6 . 2 . 5负责定期编写《每月市场简报》； Word专业资料 6 . 6 . 1 . 6负责组织、审核各类报告的编制； Word专业资料 中海会推广{一人 中海会推广{一人 .职责描述 6 . 1部门经理 6 . 1. 1负责主持营销策划部日常工作并协调部门部及部门之间关系; 6 . 1 . 2负