工程项目施工成本管理思路.docxVIP

工程项目施工成本治理思路 工程项目施工成本治理的概念及内容构成 施工成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要包括施工过程中的 材料费、人工费、机械费，均为施工过程中必要支出，对直接成本的 治理主要应着眼于如何优化施工资源配置，达到物尽其用，人尽其力 的效果 ; 间接成本则是在施工过程中，除直接费用而外的其他各项支出， 对间接成本的治理则应该持“能省即省”的态度，就是在工程项目保 质保量完成的前提下尽可能减少间接成本支出的条目及金额。 工程项目施工过程中成本治理存有的主要问题 ．1 成本治理意识薄弱 成本治理意识薄弱通常表现为施工企业在施工过程中，轻视成本治理的重要性，缺乏成本治理意识，导致盈亏状况不明、盈亏原因不清、成本支出无项目、人浮于事等问题，是成本治理无法达到最优效果的根源所在。同时，意识薄弱还会导致企业制度和制度执行散漫，间接引起企业整体治理水平下降、企业收益降低、企业进展速度减缓等更为严峻的问题。 施工过程简单来说就是材料相加的过程，材料费用是工程造价的最主要组成部分。部分企业或施工项目负责部门对材料费用的治理松散无纪律，主要表现为材料计数不准确、多余材料返还制度不明晰、施工质量不高导致返工、材料治理人员责任无法落实等方面。这些都是造成材料费用施工成本超出预算范围的重要原因。 ．3 治理人员素养不高，治理方案无法落实 项目施工过程的每一项支出都需要相关人员实行统计和分析