综合项目工程控制新版系统.docVIP

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  • 2021-03-05 发布于北京
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家装企业分企业管控系统 ——企业内部有效管理手册 目 录 为加强家装企业企业分工程步骤管理,确保企业经营有序进行,特制订本程序,目录以下: 1、完工验收程序及判定 2、材料堆放及保护规范 3、规范材料配送步骤要求 4、规范定点材料配送要求 5、材料审核步骤补充说明 6、工程维修规范 7、预算定额套用编制实施细则——(立即升级,暂定) 8、施工员奖金结帐审核程序 9、质保金管理制度 10、施工员风险金和承包基金管理实施细则 11、相关紧急问题汇报单使用要求 12、相关文件及表格 施工任务责任书(施工员) 施工须知 (参见附件——工程施工手册) 施工任务责任书(工班) (参见附件——工程施工手册) 施工进度计划表 (参见附件——工程施工手册) 关键隐蔽工程验收单 (参见附件——工程施工手册) 业主选购材料(产品)尺寸备忘录 (参见附件——工程施工手册) 业关键求整改事项统计表 (参见附件——工程施工手册) 关键材料品牌、品种登记确定表 (参见附件——工程施工手册) 业主自选材料记录表

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