绩效报告与绩效评价研究报告撰写.docVIP

绩效汇报 绩效汇报是项目资金使用单位对项目资金使用过程中方方面面进行总结和汇报，是自我评价性质。据《财政支出绩效评价管理暂行措施》（财预【】285号）第二十八条，绩效汇报应包含： 一、基础概况。 包含预算部门职能、事业发展计划、预决算情况、项目立项依据等（项目单位基础情况）。 二、项目年度预算绩效目标 绩效目标指向明确，符合各发展计划，和对应财政支出范围、方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽可能定量表述。目标合理可行，制订经调查研究科学论证，符合实际。 三、管理方法及组织实施情况 （一）、项目资金使用及管理情况 1、项目资金安排落实、总投入等情况分析：资金筹措到位情况； 2、项目资金实际使用情况分析：项目资金组成，各类资金投入情况，资金到位立即性； 3、项目资金管理情况（包含管理制度、措施制订及实施情况）分析：资金拨付程序、使用程序合规性。 （二）、项目组织实施情况 1、项目组织情况（包含项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析：对资金使用单位分析，包含项目实施全程、前期招标、中期绩效目标调整、后期完工验收完善等等； 2、项目管理情况（包含项目管理制度建设、日常检验监督管理等情况）分析：项目单位资金使用合规性及财政预算部门监督管理情况等等。 四、总结项目绩效目标完成情况 （一）、项目绩效目标完成情况分析。项目支出后实际情况和申报绩效目标对比，从经济性、