2019银行行长述职报告.pdf

2019 银行行长述职报告 尊敬的各位领导同事们 : 大家好 ! 在刚刚过去的 xx 年里，我作为负责支行全面工作的行 长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精 神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职 责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、 有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职： 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行 长，我始终以三个代表重要思想、十八大会议精神和科学的发展观作 为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作 风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够 做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基 础。 一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握 党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要 求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。 二是做到认真学习并贯彻好党的两个条例，以党员干部的标准严 格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。 三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设 工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 第 1 页共 31 页 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展 xx 年，我行 坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努 力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润 xx 万元，人民 币各项存款比年初新增 xx 万元，人民币各项贷款比年初下降 xx 万 元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为 xx 。 储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金 工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行大个金服务格局，成 立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺 了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户 一对一的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了 xx 年 个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于 组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛 获得了市分行组织二等奖。在全行开展了三个一挂钩活动，紧抓储蓄 源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营 销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考 核，年末吸储金额达 xx 元。 对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客 户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大 客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行一对一跟踪服务。 抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联 动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行 5 户行动计划的工 作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三 资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的 第 2 页共 31 页 营销，全年共实现新开户 xx 户，新增存款 xx 万元，其中存款达 5 万 元以上的 xx 户，占新增对公存款的 xx 。抢抓时机，奋力攻关，利用当 前 xx 拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存 款近 xx 万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时 了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中 信实业