牡丹江恒丰纸业国际化战略之mba研究.doc.docx

牡丹江恒丰纸业国际化战略之 MBA 研究 本文是一篇 MBA 论文，笔者认为通过本课题的研究，为企业健康发展，竞争能力提升，打入国际市场，构建可持续性发展，实现恒丰纸业国际化发展战略，提供了国际化战略规划的指导性和可行性分析依据，为企业实现国际化战略具有实际意义。 第 1 章 绪论 研究背景和意义 研究背景 随着网络信息化、经济全球化的飞速发展，国家“一带一路” 战略的推动、国内市场供大于求的各种不利因素现状，企业国际化战略迫在眉睫，已经成为企业发展的推动力。传统理论曾经一直把国际化看作具有垄断地位优势的发达国家跨国公司实现全球化的扩张手段,然而近年来随着我国各类企业在国际舞台上的日益活跃和竞争力的提升，给传统观点提出了巨大挑战，全球经济正趋向一体化、多元化、联盟化发展。随着经济全球化、市场密切化,企业不仅面临国内企业的激烈竞争,而且还要面临国际企业的挑战。在国家一带一路，走出去等宏观战略政策支持下,以及近年我国造纸技术及设备与国际水平的接轨，为企业国际化道路提供了基 础保障。企业要发展壮大,成为竞争实力卓越的国际化现代公司,实施国际化战略, 才能使企业真正在国际化道路上前进。经济社会的转型升级,结构调整、产品多功能化的市场要求下，这就迫切要求一些传统企业必须做出相应改变，以适应多变的发展环境。 目前世界各国经济成为世界经济不可分割的一部分，使各国经济融合为一个整体。经济全球化、贸易自由化、竞争无差别化、合作紧密化、信息空间化、利益共享化、管理创新化背景下，企业生存与发展必须提高意识层次、思想境界、管理理念，公司也要求各级管理者积极提出创新性建议，为企业发展出谋划策。通过对企业和行业经济环境的分析研究，提出了企业国际化战略规划的方案，为企业发展提供战略规划参考。希望通过国际化战略，把企业产品输出到国际用户手中，从而实现从资源到价值的转换，为企业国际化、持续发展谋划新思路。 .......................... 国内外研究现状及评述 国外的研究现状 企业国际化理论的研究是以企业的跨国界经营、跨国企业贸易、国际战略联盟、企业并购等行为为研究对象，从 20 世纪 50 年代逐步发展起来的，而发展到信息及网络高度发达的今天，出现了以信息技术、互联网+、电子商务为依托的全球网络商业联盟等全新国际化战略形式，甚至会随着经济及技术的发展，企业贸易会赋予新的形态， 也许会突破传统的理论局限重新定义焕发新的生命力。 目前企业国际化的研究理论较成熟，以国际贸易理论为基础的企业国际化理论，1966 年美国哈佛大学弗农(Raymond Vernon)在《产品周期中的国际投资与国际贸易》提出了应用于国际贸易和国际投资行为的产品周期理论[1]。弗农在文中提出了产品 生命周期的主要有产生阶段、增长阶段、成熟阶段、衰退阶段四个转化阶段，每阶段采用相应的国际化策略。1978 年日本小岛清(K.Kojima)为代表的边际产业扩张理论，之后日本学者通过对日本对外直接投资的研究分析，提出了政府应消除对外国公司直接投资障碍，实行平等对待原则，放宽对市场准入的限制[2]。约翰逊(Johnson)的企业国际化阶段理论乌普萨拉模式（UPPSALA 模型）得到广泛应用，阶段理论认为企业实现国际化主要经历本土经营积累、产品出口、直接投资子公司的发展历程。一家公司将其业务由本国扩展到国际市场，多数动机是寻找低成本资源整合或实现企业增长的机会[3]，企业产品抢占国际市场后，依然存在增加、减少或者再增加的国际化阶段[4]。1960 年美国斯蒂芬·海默提出了垄断优势理论，其理论经受住了时间的考验和预测分析验证，但更倾向于强调大型跨国企业的垄断属性和优势资本的国际化论证[5]。1976 年，英国里丁大学巴克利(Peter.J.Buckley)和卡森(Mark.Casson)在《跨国公司的未来》中 首次提出内部化理论，内部转移优势能力作为企业国际化真正决定因素。1977 年雷丁大学 邓宁（J.H .Dunning）在《贸易、经济活动的区位和跨国企业：一种折衷方法探索》中对资源的配置等论述后提出了国际生产折衷理论[6]。这种理论应用于企业进入全球战略选择特许经 营、合资经营和全资子公司等模式的分析决策[7]。 ......................... 第 2 章 企业国际化战略现状及存在 问题分析 企业概况 企业介绍 牡丹江恒丰纸业集团是在原牡丹江造纸厂基础上组建的，以牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司为核心企 业，是国有独资、股份、合资于一体的大型现代化企业集团，主营卷烟配套用纸及特种纸生产企业，是国内造纸行业首家国家级高新技术企业。主营卷烟配套用纸及特种纸生产企业，是国内造纸行业首家国家级高新技术企业。企业位于黑龙江省牡丹江市，地处中、俄、朝的经济“金三角”腹 地，