建筑施工项目成本精细化管理.docx

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2021-03-08 发布于天津
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建筑施工项目成本精细化管理一精细化管理及项目成本概述一精细化管理精细化管理是一种科学的管理理念在一定的条件下尽可能地优化管理方式降低企业成本要求工作做到细工作达到精指引企业管理的方向充分吸取传统管理方式的精华同时摒弃粗放型的经营管理模式从而进一步挖掘企业上升潜力提高企业整体效率施工项目精细化管理是指在项目投标承接到施工建设再到竣工验收的整个过程中细化每个阶段的各项工作合理配置各种资源扩大施工管理工作的深度与广度在保证工程质量的同时减低成本增加二项目成本施工项目成本是指建筑施工企业在项目施工中所需

建筑施工项目成本精细化管理一、精细化管理及项目成本概述（一）精细化管理精细化管理是一种科学的管理理念，在一定的条件下，尽可能地优化管理方式、降低企业成本，要求工作做到“细”，工作达到“精”, 指引企业管理的方向，充分吸取传统管理方式的精华，同时摒弃粗放型的经营管理模式，从而进一步挖掘企业上升潜力，提高企业整体效率。施工项目精细化管理是指在项目投标承接到施工建设再到竣工验收的整个过程中，细化每个阶段的各项工作，合理配置各种资源，扩大施工管理工作的深度与广度，在保证工程质量的同时减低成本增加（二）项目成本施工项目成本是指建筑施工企业在项目施工中所需要支出的诸如原材料费、工人