MY3023生产计划管理规定.docx

棉纺织企业有限公司 文 件 名 称：生产计划管理规定 文 件 编 号： MY3 —023 版 本 号：A 编制： 审批： 日 期： 2004/7/5 日 期： 2004/7/8 ** 棉纺织企业有限公司 编号： MY3 - 023 生产计划管理规定 共 2 页 第1页 版本号： A 页版号： 01 修订记录 页号页版 修改内容 批 准 人 修改日期 1 ** 棉纺织企业有限公司 编号： MY3 - 023 共 2 页 第2页 版本号： A 生产计划管理规定 页版号： 01 目的 确保生产的持续进行，满足客户需求。 范围 适用于本公司产品生产的计划过程。 职责 办公室计划主管负责编制 《月度生产计划》、《开纺通知》。并对生产计划的实施过程进行监督检查。 工作内容 4.1 根据经营部提供的销售计划，编制《月度生产计划》 。 4.2 根据客户的订单要求和品管部的《配棉计划》 ，制定产品的《开纺安排》 。 4.3 生产部接到《配棉计划》和《开纺安排》，对生产能力作调查， 确定计划的可行性。 4.4 计划主管根据《生产日报表》和《开纺安排》 ，监督生产计划的落实并跟进生产进 度，督促生产任务的落实。 4.4 计划主管根据《生产计划》 ，制订生产过程产品所需辅料、包装材料的申购计划， 并追踪物料的落实情况 4.5 生产车间在使用过程中对辅料、包装材料发现质量问题，反馈到经营部。由采购及时与供应商协商解决。 相关文件 5.1 《配棉计划》 相关表格 6.1 《月度生产计划》 6.2 《生产日报表》 6.3 《开纺安排》 2