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- 2021-03-06 发布于湖北
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2018 年监理工程师个人总结范文
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经过近 2 年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将
对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先
作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙
方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目
经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工
单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,
对工程的动态管理进
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