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适应加入 WTO 的需要实现国企财会管理体制再造 作者： 来源： 经过 15 年艰辛的谈判，我国即将迈入 WTO 的门槛。在这种大 背景和大环境下，作为主导我国国民经济命脉、体现关键控制力的国 企将如何适应？如何赢得主动权？这是我们每个财会工作者必须认 真研究并致力解决的重大课题。本文试对国企财会管理体制再造的有 关内容谈点窥管之见，以求教于各位同仁。 国企财会管理体制再造，就是对国企财会管理制度、机制、地位、 人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，使国企财会体制能够 促进企业的发展，以全新的、科学的、合理的现代企业财会制度来统 领和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制 度并释放出巨大潜能，显著提高国企管理水平和经济效益。国企财会 管理体制和运行机制的再造是一项复杂的系统工程，既要充分考虑加 人 WTO 的客观需要，加快与国际会计制度接轨的步伐，适应知识经 济和经济全球化的迫切要求；又要从我国以公有制为主体的国情出 发，在国家政治、经济、科技、教育、金融、人事体制改革的框架内， 与建立现代企业制度、完善法人治理结构、强化财会外部监督和提高 财会人员整体素质等相配套。具体地讲，笔者认为应从以下几个方面 入手： 一、