隧道工程股份有限公司项目部分包与劳务管理制度.pdfVIP

分包与劳务管理制度 一、分包队伍在签订工程合同之前，必须接受总包单位的资质审 查，审查内容包括：营业执照、资质证书、进沪许可证（重点检查此 三证的合法性和时效性）、施工许可证、安全生产管理机构、安全生 产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员 管理情况等。并按规定认真填写《上海市政工程承包单位安全资质审 查书》，由甲、乙双方上级主管部门和安全部门盖章后方可生效。 二、根据平等、协商、同步的原则，总包单位和安全部门与分包 队伍必须在签订工程合同的同时，签订《安全协议书》，《安全协议书》 要明确双方在安全生产方面的权利和义务。安全部门根据工程的特 点，提出针对性的安全要求，分包队伍在施工中必须严格执行《安全 协议书》中提出的各项条款，明确应该承担的责任。 三、分包队伍必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责 任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须 配备专职安全员，根据纵向到底的原则，生产班组必须有兼职安全员， 组成强有力的安全管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和职 工的生命安全。 四、总包单位施工作业队对分包队伍要有专人进行管理，进行施 工工序、安全、质量、治安、消防等方面的全过程管理，做好每道工 序安全技术交底工