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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-64 页码PAGE 互联网金服公司人事管理规定正式版 互联网金服公司人事管理规定正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 互联网金服公司人事管理规定正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　互联网金服公司人事管理规定　　一、劳动管理　　1、聘用　　(1)聘用条件　　应聘本部门岗位的人员应符合下列条件：　　①持有效的身份证明文件，有所应聘职位要求具备的学历证书　　②具备做好本职工作的能力，经过试用期培训后能有下列表现　　●熟悉和掌握与本职工作有关的专业知识和业务技能　　●掌握开展工作、解决各种业务问题的途径和方法　　●熟悉了解所负责工作的各项控制指标及基本的运作程序。　　●了解开展工作所需的外部条件和客观环境。　　●能遵守和执行公司的各项管理制度。　　③身体健康状况良好，具备胜任本职工作所需的身体素质和身体条件，年满18周年。　　(2)聘用程序　　本部门聘用员工一律采用试用制度，即每个应聘人员，必须先经过试用合格后，方可成为正式员工。　　①试用　　●新员工的试用期根据岗位及服务的不同，一般为1~3个月。试用不合格者，若需要可延长试用期，但最长不超过6个月。在试用期间，公司有权随时终止试用受聘人员，且不必作出解释。　　●新员工在试用期间，有义务接受公司的各种业务考核。　　●在试用期内，因试用人员自身责任造成的事故由其本人负责，与公司无关。　　②雇用　　新员工在试用期内，若能遵守公司的各项制度，业务上胜任本职工作，所表现出的工作能力符合本部门的录用条件，将被聘为正式员工，签订聘用合同。　　2、劳动合同　　(1)本部门将与每个员工签定《聘用合同》，约定在雇用期间，双方的权力和义务，双方都有责任信守合同条款，否则，应承担违约责任。合同期满后，若不再续签或合同约定的终止条件出现，合同则自行终止，双方的雇用关系即时解除。　　(2)签定或续签《聘用合同》应在双方平等自愿、协商一致的原则下进行。任何一方不得以威胁、恐吓等手段要求对方与其签约。对于以公司机密或公司经济利益要挟，或使用其它非法手段威逼公司与其订签或续签《聘用合同》的人员，公司有权通过司法机关追究其刑事责任。　　3、薪酬　　(1)定薪原则　　员工的薪酬主要由基本工资、业务提成、管理费提成、工作津贴等组成(具体标准详见附件一)　　基本工资：即员工的底薪。它是员工工作能力的体现，目前公司是按员工每月完成的业绩指标所达到的等级来确定?该员工在一段时间内，基本工资的级别。　　业务提成：根据员工每月完成的业绩金额，按一定比例提取的工资收入。它由该员工自己的业绩和其所开发客户的投资额两部份提成的累计。　　管理费提成：各级管理人员，从所管理团队的总业绩中，按一定比例提取管理费，作为工资收入。　　工作津贴：内勤服务岗位的员工(如客服、文职)将从部门总业绩中按一定比例提取工作津贴作为工资收入。　　(2)加薪　　本部门将根据业务发展状况及有关员工的工作表现，调整员工的薪酬。　　①加薪幅度　　员工的具体加薪幅度，主要由公司的经营状况，该员工业绩考核、工作综合表现考核的结果来确定。　　②加薪条件　　●必须是试用期满的正式员工　　●通过了公司的绩效考核，并被确认表现“良好”以上的人员　　●获年度加薪的员工必须在公司连续服务满一年以上。且在该年度，事假累计不超过5天，病假累计不超过15天。　　●有突出贡献或者工作表现特别优秀的员工，经部门总监批准后，其加薪可额外处理。　　(3)工资发放时间　　本部门实行月薪制，每月15日(若遇节假日顺延)发放上个月的工资。　　4、离职　　(1)辞职　　本部门员工辞职必须办理辞职手续　　①必须以书面的形式向所属部门主管提出辞职申请。　　②员工辞职必须提前一个月通知公司，否则，扣一个月的工资作为代通知金。　　③入职时间不满10日(包括10日)的员工辞职，不予结算工资。　　④本部门不接受雇员在工作失职(或失误)给公司造成严重损失的情况下