滑道梁结构施工方案.docx

一、 工程概况： 本工程帽梁规格为4600X1000X2500，钢筋混凝土结构;滑道梁规格为2000X 1700, 钢筋混凝土结构，滑道梁内预埋T32B I字钢，工字钢与梁垂直安放且避开帽梁，间距不大 于3m,工字钢顶标高与梁顶面齐平。 二、 编制依据 1、 丄海振华港机(集团)股份有限公司新南通基地海工滑道工程设计图纸 2、 《南通振华重型装备制造有限公司新南通基地》工程施工招标文件； 3、 现行国家及地方施工技术质量规范及安全标准要求； 4、 建筑法规文件及强制性条文； 5、 《工程测量规范》(GB50026-93) 6、 我公司施工管理规章制度，质量管理保证体系标准要求； 7、 其他必须遵守的法律、法规及规范。 三、 工程总进度计划及保证措施 3.1工期目标 本工程业主要求总工期为60天。 3.2施工进度保证措施 本工程具有“工期紧，任务重，要求高”等特点，施工时交叉流水，分班作业，并要做到 合理安排生产工序，为保证施工进度，我公司将采取下列措施： 3.2.1组织措施 1. 1召集工地主要管理人员、施工人员熟悉图纸。 1.2开工前排出施工进度计划，明确控制关键线路，在关键线路上进行节点控制，跟踪 分析，动态控制，合理调度。 2. 1.3对各主要作业班组，用周计划控制分部、分项工程进度，用节点來保证总进度FI标。 3.2.1. 4实施质量全过程控制，杜绝质量事故，以优质的质量保证进度计划节点戸标的实现。 3.2.2具体措施 2. 2. 1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线，针对施工屮不 同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调， 达到保证控制节点的实现。 2. 2. 2按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的施工任务之间，进行综合 平衡；在不同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的 交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失 及总工期（关键线路丄的）损失。必须强调工期的严肃性，保证工程的总体进度不在本工序 造成延i吴。 2. 2. 3全面实行计划管理,根据总体目标进度排月计划、周计划和日作业计划,并根据计 划提前丄报劳动力、材料、机具需求表。物资部和劳资部根据计划要求准备好劳动力及材料 机具。 2. 2. 4对主要管理人员及部门签订责任状，严格奖罚制度，保证计划的严肃性。 2. 2. 5加强现场综合调度，以切实可行的措施组织好流水施工，与相关单位配合工作。 2. 2. 6项D技术部门加强与业主及设计院的联系，提前作好图纸会审工作，及时解决现场 的施工问题。把影响施工工期的问题提前解决。 3. 2. 2. 7作好施工机具的检修及保养工作，保证施工机械的正常运转。 3. 2. 2. 8根据本工程的特点和本公司的实际情况，决定从优化生产要素的配备入手，采取以 下几个方而的措施，以确保本工程如期完成。 3. 2. 2. 9建立定期的生产计划例会制度，下达计划、落实计划，并且进行动态检查，解决实 际问题，协调各工种生产工作。 3. 2. 2. 10加强管理人员的预见性，保证施工图纸等技术资料满足施工工期需要，实施网络法 施工，强化施工管理，抓主主导工序，安排足够的劳动力，配备先进的施工机械设备组织施 工。 3.2.2.11在保证安全的前提下，充分利用施工空间，进行结构、砌筑、装修、屋面、安装等 立体交叉全方位作业。 3. 2. 2.12加强施工现场管理力度，在各班组屮进行劳动竞赛，完成计划好的进行奖励，完成 差的进行批评与经济制裁，充分发挥经济杠杆的作用。 3.2.2.13在有限的工期内，积极推广和应用新工艺、新材料、新技术，提高机械化施工程度, 提高功效，缩短工期。 14每日召开工程碰头会，积极落实工程施工材料和机械设备的供应，严格按计划跟踪 检查和管理。 3. 2. 2.15加强施工过程控制，严把工序质量，预防并杜绝人为质量和返工事故的发生。 3.3施工进度计划 3?3?1施工总进度计划表（见附表） 四、主要技术方案及施工方法 4.1施工准备工作 4.1.1技术准备： 1、 组织公司有关技术人员熟悉设计图纸，参加设计技术交底，进一步明确施工技术要求和质 量标准，提出有利施工或更合理的建议。 2、 组织现场管理人员进一步勘察现场、学习与熟悉图纸，向施工班组进行施工技术、标准交 底。 3、 和业主办理好交桩手续。 4、 进一步制定施工工序，编制出详细的施工进度计划，以满足招标文件规定的节点工期，确 保关键工序安排达到招标文件工期的要求。 4.1.2施工物资与机械设备准备： 1、 施工用的建筑材料、构配件等均按图进行罗列，编制详细的物资需求计划，并结合施工进 度要求，联系有关合格供应商，进行订货供