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1 1 欢。迎下载 精品文档 房地产新农村改造项目营销策略执行方案 .doc 营销策略报告 2012.12. 十二、 媒体编排及预算 十二、 媒体编排及预算 目 录 、 产品的SWO劳析 .、 本案目标客户 三、 本案总策略 四、 销售节点划分 五、 营销推广策略 六、 阶段性策略执行 七、 业务执行 八、 全民营销方案 九、 各阶段活动及执行方案 十、 广告表现 工作计划一览表 精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢。迎下载 、产品的SWO分析 产品的SWO分析 优点：小区规模大，大盘气势，外立面鲜明突出，错落有致，主力产品为 80—120 平方为主，面积区间合理符合竞 争潜力，交通便利，未来政府导向氛围重 缺点：区域位置离市区较远，周边生活配套差，核心竞争力缺乏 机会：价位、总价优势，回迁口碑效应本，二期土地变性有望开发经济适用房 威胁：小产权土地性质问题，开发商无品牌支撑，后期资金流转问题，周边购买力缺乏 、本案的目标客户 本案的目标客户 本项目所地理位置及土地性质，我们的主力目标客层为以下几种： 1、主力客层集中在项目周边村庄，主要以村民回迁换房为主 2、村民投资、介绍朋友 3、经济收入较低图便宜想在郑州安家的外地打工族 4、此区域以北村民客户：了解城市规划想进驻郑州北区版块的黄河以北人群 本案总策略 本案总策略 思考方向： 1、回迁户的回迁计划，规避摩