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JL省建设集团宽带薪酬方案设计 第 1 章 吉林省交通建设集团薪酬问题及原因分析 1.1 吉林省交通建设集团概况及薪酬现实状况 1.1.1 吉林省交通建设集团概况 吉林省交通建设集团是有吉林省公路工程局经改制组建而成，拥 有公路工程总承包特级资质，是吉林省规模最大、实力最强专业路桥施工队 伍，省级优异企业、省级精神文明建设优异单位、中国建筑企业信誉 AAA 级 企业、全国建筑施工综合实力百强企业、全国优异施工企业、全国交通系统先 进集体。1998 年经过 ISO9002 质量体系认证；1999 年取得国外承包工程、劳务 合作经营权； 年经过 ISO9001： 质量体系认证。 年 12 月 18 日， 吉林省金豆实业集团收购交建集团。 现在，企业资产总额已逾 15 亿元，职员 3294 人，各类专业技术人员 1532 余人，其中含有高级技术职称 164 人、中级技术职称 286 人。其人员结构组成 百分比以下图 1.1： 施工能力和设计能力。年施工能力可达 40 余亿元人民币。 集团在全国 20 个省、市、自治区承建、参建了 100 个高等级公路、桥梁项 目。其中沪宁高速公路取得中国建筑工程“鲁班奖”，中国土木工程“詹天佑大 奖”；长春至吉林高速公路被评为 年度国家工程建设质量“金质奖”，被中 国土木工程协会评定为第二届“詹天佑大奖”，被交通部评为优质工程一