p公司员工奖惩细则正式版.docxVIP

管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-65 页码PAGE p公司员工奖惩细则正式版 p公司员工奖惩细则正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. p公司员工奖惩细则正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　p公司员工奖惩细则　　第一条 员工奖励分下列四种：　　1.嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。　　2.记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。　　3.大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。　　4.奖金：一次给予若干元奖金。　　第二条 有下列情况之一者，予以嘉奖：　　1.品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。　　2.拾物不昧(价值300元以上)者。　　3.热心服务，有具体事实者。　　4.有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。　　5.奉公克己从事困难、肮脏难受的工作足为楷模者。　　第三条 有下列情况之一者，予以记功：　　1.对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。　　2.节约物料或对废料利用，卓有成效者。　　3.遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。　　4.检举违规或损害公司利益者。　　5.发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。　　第四条 有下列情况之一者，予以记大功：　　1.遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。　　2.维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。　　3.维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。　　4.有其他重大功绩者。　　第五条 有下列情况之一者，予以奖金或晋级：　　1.研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。　　2.对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。　　3.一年内记大功2次者。　　4.服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。　　第六条 员工惩罚分为五种：　　1.警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。　　2.记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。　　3.大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。　　4.降级：降级使用，相应核减薪资。　　5.开除：予以解雇。　　第七条 有下列特殊情况之一者，予以警告：　　1.未经许可，擅自在厂内推销物品者。　　2.上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。　　3.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。　　4.妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。　　5.不服从主管人员合理指导，情节轻微者。　　6.不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。　　7.不能适时完成重大或特殊交办任务者。　　第八条 有下列情况之一者，予以记过：　　1.对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。　　2.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。　　3.对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。　　4.工作中酗酒致影响自己或他人工作者。　　5.未经许可不候接替，先行下班者。　　6.因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。　　7.未经许可携带外人入厂参观者。　　第九条 有下列情况之一者，予以记大过：　　1.擅离职守，致公司蒙受重大损失者。　　2.在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体 秩序者。　　3.损毁涂改重要文件或公物者。　　4.怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。　　5.不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。　　6.轮班制员工拒不接受轮班者。　　7.工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连 带处分)。　　8.一个月内旷工达5日者。　　9.机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，非经常使用人及单位主管同意擅 自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。　　10.其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。　　第十条 有下列情况之一者，予以开除(不发资遣费)：　　1.对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。　　2.殴打同仁，或相互殴打