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- 2021-03-08 发布于天津
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汽车零配件企业模式问题与优化摘要本文以汽车零配件生产企业公司原材料与零部件模式为研究对象对公司的库存管理策略进行了详细分析找出在实施过程中存在的问题与不足结合公司实施方案的计划安排为其后续库存管理工作的开展提优化措施提升原材料及零部件的库存管理效益关键词汽车零配件企业模式库存管理优化措施引言近年来受到国内外经济环境的影响汽车产业正步入低速增长期根据最新数据显示年上半年全国汽车销量同比下滑市场的变化使国内汽车厂商正面临着前所未有的挑战这种情况下许多汽车厂商选择通过供应链效应把部分成木压力传导到各汽
汽车零配件企业VMI模式问题与优化
摘要:本文以汽车零配件生产企业G公司原材料与零部件VMI 模式为研究对象,对G公司的VMI库存管理策略进行了详细分析, 找出在实施VMI过程中存在的问题与不足。结合G公司VMI实施方 案的计划安排,为其后续库存管理工作的开展提岀优化措施,提升原 材料及零部件的库存管理效益。
关键词:汽车零配件企业;VMI模式;库存管理;优化措施
0引言
近年来受到国内外经济环境的影响,汽车产业正步入低速增长期, 根据最新数据显示,2029年上半年全国汽车销量同比下滑22.4%,市 场的变化使国内汽车厂商正面临着前所未有的挑战。这种情况下,许 多汽车厂商选择通过供应链效应,把
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