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快餐公司的创业计划书范文
一、创业目标
发展符合中国特色的快餐行业,利用合理有效的管
理和投资,建立大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和发展有了
更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快
餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们
生活水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越
多的人喜欢快餐这种餐饮方式。
目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费
观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著
称的,是大众日常消费的对象。但在中国市场上,西式快餐
价格比较高,并非大众化消费。
同时,现存的中式快餐存在很多缺点,管理混乱,
脏、乱、差的状况十分严重,这给建立真正中国特色的中式
快餐连锁店提供了更多的市场机会。通过建立快餐连锁公
司,进入中式快餐市场世界创业实验室,并占据较大市场份
额。
三、实施方案
快餐服务业的模型:以顾客为中心,以顾客满意为
目的,推广公司的经营理念。
目标市场的定位:大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族、儿童、休闲族、其他。
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市场策略: 产品标准化、 管理科学化、 经营连锁化。
公司经营策略:统一名称、员工服装、内部管理、
统一装饰。建立快餐产品订购中心,依靠电话定购和快速运
送系统专门服务于家庭及上班族,由统一标志的运送车和服
务人员负责运送。
早餐策略:针对早晨人口流动性大,上班时间紧迫
的特点,将统一标志的公司运送车和服务人员流动至各主要
需求网点向顾客提供方便、营养的早餐。在学校集中区域,
推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
形象策略: 在商业区、 旅游区的快餐厅, 统一标识,
充分展示公司形象,给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛
围。
四、投资计划
首先立足于特点区域的消费群,初期发展具备一定
规模效益、有了一定积累、有了稳定的顾客消费群体后,选
择几个有特点的城市经营网点全面推广,加大宣传,最终辐
射到全国各地。
五、投资收益
在追求利润的同志,将提高服务质量放在公司发展
的首要目标,因为服务是事业成败的关键。通过优质的服务
理念,使大众普遍接受真正具有中国特色的快餐业发展,促
进中式快餐的发展。
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